杭州抽样检验培训

杭州抽样检验培训公开课

抽样检验与品质保证实战训练 杭州：2026年09月09日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习：通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案课程对象：具备基本的电脑操作能力，了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......

抽样检验实务（计数/计量值） 苏州：2026年09月01日

第一章：检验的基本概念1. 质量管理的发展阶段2. 检验的定义3. 检验的过程4. 检验的分类5. 全检的优缺点、适用范围6. 免检的优缺点、适用范围7. 抽检的优缺点、适用范围第二章：抽样检验1. 抽样检验的类型2. 批与批量3. 抽样计划4. 抽样检验的过程5. 生产方风险6. 消费方风险第三章：抽样检验的统计学基......

抽样检验方案设计与应用演练 上海：2026年08月05日

本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训，学员将对抽样检验的原理有一定了解，如产品抽样的特征曲线（OC曲线）、统计抽样中的风险。此外，学员可获得经由应用适当工具所产生益处的理解，通过课程的学习，掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案。培训特色：我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种......

抽样检验与品质保证 上海：2026年08月27日

本课程时长为2天。按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样，批量大些的产品可能要抽样两三百个，我们从来执行不了，因为公司人手不够，ISO真是“碍手碍脚”？按照抽样标准检验后，这批货本应退货，并且要求供应商填写CAR，可是供应商根本不理睬我们。因为，供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还......

采购品类策略管理 深圳：2026年09月12日

第一讲：采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步：确定费用支出：获取品类数据的五个渠道第二步：将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步：将资源分配给有机会价值的品类第四步：确定市场边界以便品类面向市场第......

从动机到规则的高效管理秘诀：行为决策与管理心理学 广州：2026年08月07日

一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么是知觉2、影响知觉的因素是什么3、知觉的过程4、知觉与归因的关系三、个体差异与MBTI1、个体差异决定了我们自身偏好的行为Ø 自我意识Ø 他人意识2、什......