杭州关务管理培训

杭州关务管理培训公开课

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2026年10月16日

企业副总经理，物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念，全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法，并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......

进出口企业关务管理 上海：2026年11月19日

第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律效力货物报检制度及程序海关监督管理海关的权力进出口报关时效进出口报关单证海关查验海关......

新形势下国际贸易风险防范技巧 杭州：2026年10月14日

跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了，遗憾的是，很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项，造成很多问题；国际贸易人员应该掌握的国际结算知识；国际贸易合同风险分析与防范技巧；国际贸易中运输及保险条款选择。课程大纲：第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控：一......

国际贸易实务与风险防范高级研修班 杭州：2026年10月16日

1、受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然;2、本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升;3、受众学员将会获得知识背后的知识，大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力，避免问题发生;4、受众学员的短板部分将会获得提升，拓宽职业生涯发展空间。大部分的公款......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年11月24日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺课程大纲：引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划 上海：2026年10月19日

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、 SQE和体系推动人员课程目标：实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成......