杭州物料计划培训

杭州物料计划培训公开课

大宗商品价格趋势分析与战略采购 杭州：2026年07月31日

谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部......

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2026年07月31日

1.采购谈判策略2.采购谈判基础如何分析供应商的报价3.采购谈判实操,谈判前如何准备，谈判中如何应对，谈判后如何抉择4.什么是采购最低价5.三段式报价技巧,BOM报价技巧课程对象采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州：2026年08月01日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。【课程大纲】一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW&......

精益采购管理&优势谈判技巧 杭州：2026年08月01日

【为何参加采购专业技能训练营】★ 贵司的采购人士专业吗？★ 贵司参加过《采购专业技能训练营》的同事多吗？★ 贵司采购部绩效好吗？能达到企业每年降成本的要求吗？★ 检验采购经理的综合能力最好的测试就是：是否经过系统化的训练获得证书！？专业始终是专业！★ 公司成本过高如何解决，请采购专业人士帮您解决；黎老师也可为您培养栋梁......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年10月09日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

《生产计划与物料管理》实战研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企业是否经常面临这样的问题：企业50%的不良品都源自物料问题 ？企业资源难以有效统筹 ？库存问题越来越严重 ？交货时间总是难以保障 ？制造过程的浪费似乎无法避免 ？想构建完善的物料控制体系，却不得要领 ？生产计划年年制定，实施过程却事与愿违 ？本课程针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何......