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职业发展之-员工职业生涯规划 杭州:2026年07月26日
第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯?谁的职业生涯?为什么要规划?员工职业生涯发展“规律”职业生涯孕育期职业生涯进入期职业生涯成长期职业生涯盛年期职业生涯的老化员工职业生涯发展的内驱力――职业角色与定位职业生涯发展目标:到达并保持职业盛年期分析工具:EDIT模型职业生涯发展预测规划与开发策略......
人才招聘策略与方法 杭州:2026年07月27日
掌握一个完整的招聘流程,并系统性了解运用心理学技术的重要性;掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法;重点掌握结构化面试技能;通过掌握微表情的解读,增加对候选人的深入了解;深入剖析招聘中常见的心理暗示,避免识人失误;提升面试官自身的职业素养,传递公司良好的企业文化,传递品牌形象,吸引优秀候选 人的加入;课程对象人力资源总监......
劳动风险预防控制体系建设与用工管理 杭州:2026年07月30日
了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险;具备三位一体的风险预防控制思维,科学构建劳动用工风险防控体系;掌握劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能;掌握风险的预防控制和化解应对技巧,以便在实际劳动关系管理过程中进行有效运用。通过本课程的学习,既指导......
企业培训体系构建与培训管理实战 杭州:2026年07月30日
面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障,也是一个系统工程,高效的培训体系包括三大内容:* 第一,宣导培训理念,建立培训制度* 第二,优化培训资源,打造内部讲师* 第三,实施培训运作,推动培训落地培训受众:机关......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式掌握影响估值的关键因素,提高估值的效率和准确性课程大纲第一......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......
