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突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2026年11月21日
-------全程案例解析(一)现金流管理与企业运营三大模式1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理3、资本模式设计中的现金流管理(二)独创最有价值的现金流管理 5S1、1个中心:现金为王 2、2个部分:内部流程与外部供应链3、3层维度:经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析4、4种变量:流......
股权激励方案设计与实务应用 杭州:2026年12月11日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
全面薪酬管理与方案设计 上海:2026年11月03日
人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师内容纲要:第一模块:薪酬战略管理1.薪酬与业务经营战略的关系2.企业需要的薪酬方案是什么3.薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何4.职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用5.简介职位管理体系6.没有分配的公平性就没有激励性第二模块:薪酬设计五步法1.第一......
企业绩效管理升级方案设计班——现场设计,回归绩效提升本身 上海:2026年11月06日
第1天绩效导航(上午)方向篇:绩效管理目的与模式1.1绩效实践前瞻和本质的思考1.2 企业绩效管理目的分析1.3 三种经典绩效管理场景1.4 CSO绩效管理升级设计课程案例互动与工具:•Google的OKR和GE的绩效变革•AF公司的绩效考核变迁•星巴克案例、互联网公司案例、集团公司案例第......
TTT培训师必备:讲授与引导技术 上海:2026年11月05日
培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲?培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......
企业微课设计开发工作坊 上海:2026年11月05日
第一天第一模块:导入篇1.组织中经验的分类:组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起:一次误打误撞的尝试3.微课发展:组织3.0模式的必然4.未来趋势:新技术的应用&体系化的建设5.微课定义:什么是微课 —— 微课的七种形式第二模块:设计篇1.判断选题价值,萃取任务场景实操辅......
