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TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年07月28日

一、TPM的涵义及起源--TPM概论、概念及特点--TPM与TQM的关系--TPM的目的和目标--TPM 活动的2大基石二、TPM推进各阶段介绍--八大支柱介绍(自主保全、计划保全、个别改善、品质保证、教育训练、环境安全、事务支援、MP设备初期管理)--推进TPM的12个步骤--八大支柱的推进顺序--八大支柱在企业各部......

全员生产维护—TPM 苏州:2026年07月31日

班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等课程收益:在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的......

TPM 全员生产维护 苏州:2026年08月27日

通过为期两天的学习,您的收获是:• 系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓• 通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。如何通过TPM活动改善指标。• 学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。• 学会损耗分析的方法,并通过......

TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年09月22日

总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长操作工,机修工为什么要参加标杆工厂实战版课程?区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标......

5S活动彻底作战 广州:2026年09月09日

制造型企业中高层管理人员,涉及各职能部门课程大纲:前言生产现场“观、感、悟”:怎样的现场才是“卓越的现场”?( PQCDSM)企业5S活动持续推进失败原因反省1.5S无用论:5S活动过于简单,不能提升QCDSM2.急功近利:雷声大、雨点小3.5S麻痹论、疲劳论:我们的5S......

侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧 上海:2026年09月17日

一、 竞业限制概念1. 定义2. 分类3. 范围4. 几个区别(1) 竞业禁止(2) 同业竞争二、商业秘密概念1. 定义2. 范围(1) 技术信息(2) 经营信息3. 特征(1) 秘密性(2) 实用性(3) 保密性4. 商业秘密与其他秘密(1) 国家秘密(2) 工作秘密(3) 个人隐私5. 几个区别(1) 与著作权的区......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...