杭州福利制度培训

杭州福利制度培训公开课

如何设计节税的薪金福利制度 广州：2026年11月17日

由于对个人税收政策理解的偏差，经常出现公司加工资，但员工只加税款，实际工资反而负增长的现象。针对这恼人现象，结合个人所得税和企业年金等相关政策的改革措施，广州理道推出全新课程，通过大量的实例、具体的案例分析，为大家剖析企业员工工资薪金、各项福利政策的税收政策，合理规划企业的薪金福利体系，迅速掌握薪金福利设计技巧，避免个......

问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州：2026年09月10日

企业各级管理人员企业核心骨干员工企业管理部、运营管理部、人力资源部等相关部门人员课程大纲引言案例&方法：如何高效、高质化解问题（实施组织绩效改进）。——人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型：问题解决与组织绩效改进&ldqu......

引导技术与工具应用 杭州：2026年09月10日

适合零基础或引导初学者，企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......

研发关键人群的培养发展 杭州：2026年09月10日

1、研发团队面临的问题与挑战（1）业务问题无法确保快速高质量向市场交付有竞争力的产品。（2）组织问题员工工作能力不够强，工作不够积极主动。团队技术积累不够深厚，凝聚力不够强，士气不够高。没有形成人才梯队，缺少技术专家与骨干。（3）管理问题管理者没有真正理解本岗位的角色职责，没有抓住工作重点，没有合理分配时间，没有掌握高......

人才引爆点：可复制的人才管理实操班 上海：2026年11月27日

家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决......

总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海：2026年10月29日

How<授课方法>理论讲授，案例分析，故事小组讨论，经验分享实战演练，游戏课程大纲模块一：总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己，如何超越自己3. 做自己心灵的CEO......