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新形式下企业成本管理与控制技巧 杭州:2026年10月08日
我国从98年开始,企业的发展进入三高时代,业务一度成为企业快速发展的主导动力,2009年开始的金融危机和后来的欧债危机,随着很多浙江企业的相继倒闭,人们将管理的重心从业务管理转向成本管理,但在成本面前很多人发现并没有好的行之有效的方法去管好成本,相反很多有关成本的问题一个个相继暴露:成本信息不准确成本管理控制所花费的代......
房地产成本管理3.0时代(财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算)五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州:2026年07月31日
房地产成本管理进入3.0时代,成本管理应关注的四个终极问题:降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事,执行好成本计划,更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段,是前置成本管控、提升盈利能力的重点......
挖掘质量金矿-质量成本管理 苏州:2026年08月14日
企业高层管理人员,研发管理、项目管理、财务管理人员,质量管理人员,工程师等职能部门人员课程收益掌握质量成本基本概念、价值与意义掌握质量成本体系的构成组成及分类依据掌握质量成本科目的划分、构成的科目并实战演练掌握质量成本的分析和改进的工具与企业应用解答企业常见质量成本推进的困惑及分享优秀质量成本管理案例课程大纲:第一章 ......
采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2026年08月31日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年09月15日
企业财务负责人,财务主管及相关管理人员培训提纲:导引: 智慧就是知道下一步做什么第一讲:企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析:预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析:为什么预算与实际差距较大三.如何进行预算管理案例讲解:全面预算管理流程与持续改进第二讲:预算编制技巧与......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 广州:2026年09月11日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......
