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从技术走向管理-角色转型与实践落地 杭州:2026年11月12日
在当今快速变化的时代,企业要求快速调整,快速胜任,要求从技术(业务)大伽转型的新任管理者们快速度过转型期,高效推动工作落地,维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力,但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响,技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍,与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实需......
从技术走向管理 杭州:2026年11月12日
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决胜中层——打造智慧型高绩效团队 杭州:2026年11月12日
1. 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质2. 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象3. 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验4. 学习企业业绩管理的方法,提升企业领导者的执行、监督和追踪目标能力5. 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的......
让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2026年11月13日
1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新执行理念,转变思维模式,统一思想课程大纲第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2026年12月06日
《大客户销售技巧》 主讲:程广见(8月28日 周日)一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采购的五个要素5.大客户销售的六个步骤6.大客户销售漏斗与机会管理7.练习二、大客户分析步骤与工具1.案......
人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州:2026年11月20日
企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员。课程大纲:有效实战的人力资源规划制定人力资源规划体系人力资源规划的评价与控制基于战略的组织设计模块整合组织设计的实现与发展组织变革的管理......
