杭州精益六西格玛培训

杭州精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等；课程大纲：第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核心思想与七大原则 ——你的工厂里，60%的动作不创造价值2．六西格玛的概念与统计学意义 ——为什么"差不多"其实差很多3．精益与六西格玛为什么要结合 —&md......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年11月06日

课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象：质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书：参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年11月27日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

以产品创新为核心项目全流程管理 广州：2026年11月13日

当前市场竞争中，产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉，良好的项目管理能力是产品实现的基础。但在新产品的开发的实际过程中，企业常常会遇到一些困难：产品需求不明确,边干边看，导致项目开发过程中需求不断变更,研发工作不断反复、资源浪费严重。项目周期不......

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 上海：2026年11月12日

财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认......