杭州精益六西格玛培训

杭州精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年10月09日

课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象：质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书：参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海：2026年10月10日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。学员对象：制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

1、一套思维框架不再靠"我觉得"，而是靠"数据说"。用DMAIC 五步法，从定义问题到固化成果，形成闭环。2、两类核心工具精益工具——识别浪费、加速流程；六西格玛工具——锁定变异、精准改进。提速提质，两把武器一把不缺。3、一堂实战课......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海：2026年11月11日

用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化......

致胜营销沙盘模拟 广州：2026年11月18日

营销总监、经理、各级管理课程大纲：一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细......