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《精益六西格玛》 上海:2026年08月12日
了解精益生产体系的内容、含义及其作用;理解六西格玛的含义和作用;掌握如何将精益生产的核心工具(VSM、单元生产、SMED、TPM等)与DMAIC模式相结合进行过程改进;了解企业内成功推行精益六西格玛的要素。【课程大纲】模块一:精益生产的概念和基本原则(1.0hrs)1.精益生产的含义2.精益生产的发展过程3.精益生产的......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年10月09日
第一天:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)●为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?●什么是精益生产、什么是六西格玛?●如何正确的理解与应用精益六西格玛?●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2026年10月10日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年10月29日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
采购专业能力提升实战训练营 上海:2026年10月16日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年09月11日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
