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精益生产管理与流程优化 杭州:2026年10月30日
精益生产其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,在中国实施精益生产却遇到了本质的困难,不管国外提出的“七大浪费”还是国内的“八大浪费”中国企业期盼用短时间建立起精益生产这套管理模式,但国外的精益生产在中国企业却水土不服,这里面当然有文化层面的区......
PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州:2026年10月30日
在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨大的压力,提出了如下的要求:1.多品种但订单量却越来越小;2.要求更短、更准时的交货期3.满足常常发生的设计变更与订单变更4.更低的价格、更好的品质课程收益1.通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运......
现代设备资产经营管理高级研修班 杭州:2026年11月02日
第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标(1)数量指标:(2)质量指标:(3)利润指标:(4)品种指标:(5)时间因素指标:2、消耗类指标(1)产品成本与生产费用:(2)投资指标:3、效益类指标......
设备全生命周期管理培训班 杭州:2026年11月04日
(一)设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理发展史事后维修 预防维修 TPM5.设......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年12月12日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......
高效招聘甄选技巧 上海:2026年11月07日
课程背景传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解......
