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新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 杭州:2026年10月28日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 杭州:2026年10月29日
以上十大劳动争议疑点、难点、热点问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。培训收益:1、带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题......
探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 杭州:2026年10月29日
业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期,配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术实力塑造竞争优势学习如何运用少量的竞争优势获得大量的业务成长和收益针对不同的业务周期和竞争情况,确定管理重点组织发展角度:学习如何通过大胆任用有抱负的人才,让他们在实际工作中得到锻炼和......
向华为学--HRBP五大工具解析 杭州:2026年10月30日
1.华为HRBP方法与工具要想在公司有效运作HRBP,不仅要能够正确理解HRBP的价值定位,还要能够掌握相应的工具方法,以便能够支撑HRBP的价值活动有效开展,真正实现HRBP的价值定位。2.华为HRBP优秀实践还可以学习和借鉴华为HRBP工具方法的实际使用的场景与案例,帮助大家更为深刻的理解和掌握HRBP工具方法,更......
业财协同下的经营决策(三天两夜) 深圳:2026年11月07日
第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成功上市1.新生代商业模式是如何打败传统商业模式的2.适合不同生命周期的商业模式3.打造新生代商业模式的决策IP生产力模式附加商业模式试用商业模式交叉商业模式众筹商业模式众包商业模式会员制商业模式数字化商业模式直......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2026年11月19日
生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:0......
