杭州终端管理培训

杭州终端管理培训公开课

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州：2026年10月30日

工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究：解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速......

《金字塔原理—逻辑思考与表达》 杭州：2026年11月06日

序言：什么是金字塔原理1.金字塔原理的由来2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的直观印象第一部分：问题的逻辑—针对性一、商务沟通第一步1.MINI经营沙盘-有效表达2.自我反思:有效的商务沟通关键是什么3.商务沟通第一步4.—定目标5.—定对象6.—定问题二、怎么定问题1.......

AI人工智能+办公效能提升训战营 杭州：2026年11月06日

模块一：初识AI人工智能1. AI人工智能技术的起源：了解人工智能的发展背景，包括算法、计算能力和数据三个要素。2. AI人工智能技术的历程：从传统的符号主义智能到连接主义智能，再到深度学习，探讨AI人工智能技术的演变。3. AI人工智能技术的未来：预测AI人工智能技术发展趋势，如自主学习、跨领域融合等。4.目前主流的......

基于工作任务汇报：PPT场景化教学 杭州：2026年11月06日

企业在职人员课程大纲:一、不忘初心，理清汇报目标1.成果导向、全流程2.述职总结汇报的特点3.业务分析汇报的特点4.问题解决汇报结构5.企业产品提案的特点二、规范流程，快速完成PPT制作1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版应用及快速统一格式4.视觉化创意设计5.演讲呈现与演示配合三、以听众......

计划经理核心技能提升训练 北京：2026年11月20日

第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢？为什么说计划体系而不是某个专职的计划部门？企业从需求预测产生，直到产品交付完成，各部门间......

高效招聘甄选技巧 上海：2026年11月07日

第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求（增补）申请(二)制定人员招聘计划1.制定年度招聘计划2.制定具体招聘活动计划(三)简历筛选1.简历筛选程序2.简历筛选应注意问题案例分析：人事主管简历筛选第三章 面试技巧(一......