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攻占山头-大客户战略营销 北京:2026年07月30日
第一讲:大客户分析与选择【问题分析】:战略型大客户对供应商往往要求门当户对,也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户?我们对客户的研究有多少?我们的营销组织是否对应客户的采购流程?1、客户格局1)全球知名型2)集团多元型3)行业纵深型4)区域代表型5)飞速成长型2、客户采购习惯/过程分析1)采购流程(初次进入程序)......
战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 北京:2026年08月27日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
股权激励落地班 杭州:2026年07月26日
课前 专家诊断在学员报名后,咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研,并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组,保证学员课前做好充足的学习准备课中 系统学习,方案制作与优化提升首先由何志聪老师系统讲解股权知识,然后由陈勇老师实操分享,学员在咨询顾问指导下亲自设计股权激励方案,通过专家点评再......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年07月28日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程设置:第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排第二天全天授课主题分享:阿里文化与互联网数字经济●阿里巴......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......
精准供应链管理实战训练 广州:2026年08月15日
营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总,及与供应链业务相关的人员。课程特色(一)培训方式:1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问:讲师现场提问,学员做答,讲师点评占10%4、作业练习:现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论:头脑风暴:各小组......
