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大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州:2026年12月01日
1.精准锁定优质客户,告别资源错配。掌握RFM与CLV量化模型,科学识别黄金客户与潜力客户,将80%精力投入20%高价值客户,彻底告别"眉毛胡子一把抓"的资源浪费。2.透视决策链,让复杂局面一目了然。运用复杂销售分析表绘制客户权力地图,精准识别EB(经济买家)、UB(技术买家)与教练角色,红绿灯评估......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2026年10月30日
CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......
商业模式创新与竞争力升级 杭州:2026年11月06日
企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想......
企业经营之道:战略与决策沙盘 杭州:2026年11月06日
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。5.树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。6.将......
如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳:2026年11月22日
1、提升班组长职业素养, 提高人际沟通、团队协作能力2、掌握班组管理方法,增强执行力,提高质量意识3、增强团队凝聚力,提高工作积极性,拥有责任感4、班组长整体职业素养的提升培训收益:1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的......
如何做好全面质量管理 上海:2026年12月05日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......
