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DSTE(从战略到执行)实战研讨 杭州:2026年09月11日
本课程围绕从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理体系,结合企业实际,基于我们总结的“333模型”,实战研讨企业战略规划的方法步骤与主要内容、年度经营计划的过程与要点、战略解码的步骤与输出、战略执行运营的七大管理手段与的运作要点,并演练......
中国合伙人 杭州:2026年09月11日
马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......
股权激励落地班 杭州:2026年09月11日
董事长/总裁/总经理+财务总监/人力资源/高管;【课程安排】模块一、股权激励的基础理论文化的力量--股权是终极之路1、股权激励的本质问题2、方案设计的企业文化基础3、激励机制背后的行为模式改变4、良性的组织架构、企业家的价值观修炼模块二、股权激励模式的选择激励工具及其适用情况1、不同行业,不同发展阶段的企业怎样选择激励......
科学分钱与多维激励 杭州:2026年09月12日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海:2026年09月10日
与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理,运营主管,流程优化人员企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理,财务的物流费用控制人员从事国际货代、国内运输的乙方物流公司的销售、产品和高管人员课程大纲一、企业各项采购费用的特征及财务影响1.原材料、MRO、物流服务费用的区别2.各种供应链成本对......
高效仓储物流管理实务 广州:2026年11月19日
一、基于供应链的仓库管理体系建设1. 现代供应链环境下对仓储管理的要求2. 不要让仓库管理成为供应链上最松的一环3. 打造有竞争力的仓库物流管理架构和流程4. 如何做好跨部门协同,保障物料供应的同时提升效率?5. 明确仓库物料管理工作的八大职能和重要性6. 仓库管理体系建设、仓储人员KPI设定及管理关键点7. 提升仓储......
