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“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 杭州：2026年11月18日
习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国，是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农，农强方能国强。乡村振兴，人才是关键，人才既是活力源泉，也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署，各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置，凝心聚“智......
绿城服务社区多种经营专题实战课（培训+考察）—绿城智慧园区生活服务体系建设及社区养老服务模式解码 杭州：2026年11月19日
1、创新授课：借鉴标杆企业优秀的管理理念，提升本公司多种经营管理的能力，采用1天《绿城园区多种经营实操》+1天《绿城标杆代表项目现场深度参观交流》实战学习方式。2、考察过程系统围绕绿城园区产品服务、园区多种经营开展、养老物业服务、物业管理资产服务、园区服务创新理念等要素展开考察，并重点讲解。3、选择中国特色标杆物业企业......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州：2026年11月26日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
物业项目全周期服务品质综合能力提升暨标杆项目参访交流研修营 杭州：2026年12月05日
第一章 绿城服务品质管控解析1.物业品质管理的范围①技术品质物业管理的规范化程度物业管理的专业水平物业的智能化水平物业管理的服务开发能力②功能品质功能设施物业管理的服务效率物业管理的服务价格物业管理的服务亲和力③信息品质信息渠道的建立信息传播的准确性信息传递的速度信息传递的对称性信息的开放度2.物业企业品质管理方法①绿......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 杭州：2026年12月09日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的......
项目管理实战（陈刚老师） 杭州：2026年12月11日
第一部分：项目管理知识框架1、什么工作可以应用项目管理的方法？2、项目经理的职能和责任是什么呢？3、管理与业务工作的关系与分工4、在不同的组织中如何运用项目管理方法一、项目管理的理解（重点）1、课程知识地图：项目管理知识的体系化、当前课程的定位2、战略、运营和项目之间的关系3、项目中不同行政层次的管理分工4、项目经理的......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 杭州：2026年12月16日
主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 上海：2026年11月17日
* 适合企业中的项目管理办公室（PMO）人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控* 项目运营监控对项目成功的关键作用* 项目运营监控与项目管理考核指标体系的关系2. 目标达成* 项目绩效考核设计- 进度指标、成本指标、质量指标* 项目运营监控执行- 项目假设、启动、分析、构建、部署、交付各个阶段的相关工具（Ka......
项目管理培训内训课程
写字楼、商业等公建物业管理法律风险管控与防范 主讲：王老师
写字楼、商业综合体、场馆等物业是不同于住宅物业的业态，其管理独具特色。追求写字楼、商业综合体、场馆等物业的高品质并不是一件容易的事情，这不仅体现在对于建筑物及其设施设备的维护、管理有很高的要求，还大量体现在形形色色的法律风险在不断靠近我们，有时让人措手不及，有时让人不知所措，有时让人损失惨重！管好一座写字楼、商业综合体......
房地产企业精细化管理与风险防范 主讲：屠老师
随着我国房地产市场的日趁成熟和市场竞争的日益激烈，房地产企业在开发与经营过程中的制度建设与健全，企业管理与风险防范流程的设计等精细化管理，越来越显示出它的重要性。因此，房地产企业全面推行精细化管理与风险防范，十分必要，时不我待。课程收益：1、提高对房地产企业精细化管理重要性与必要性的认识；2、掌握精细化管理在房地产企业......
房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营 主讲：马老师
随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行......
