台州质量管理培训

台州质量管理培训公开课

现场质量问题分析与解决高级研修班宁波：2026年09月03日

一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.解决现场质量问题的素质要求3.区分观点和事实4.精品质量和差不多质量的区别5.解决问题的目标设定要求6.解决问题的流程三.选定与说明......

注塑缺陷分析与改善技术宁波：2026年09月04日

你是否正为注塑生产过程中经常出现的各种品质缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不稳定、缩水、夹水纹、色差、流纹、披峰、气纹等……）和异常现象（漏胶、水口拉丝、螺杆打滑、下料不良、粘模、开模困难、压模等……）而苦恼？你是否希望快速提高自己分析问题/处理问题的能力，成......

“工程塑料注塑十大问题”高级研修班宁波：2026年09月13日

工程塑料种类较多，应用广，性能特殊，很难掌握其成型工艺特性，在注塑过程中经常会出现强度不够、内应力开裂、翘曲变形和尺寸偏差大等一系列问题，导致产品功能失效或组装不良，存在很大的退货风险。如果注塑技术/管理人员不熟悉工程塑料的特性，在注塑工程塑料中遇到各种问题时，不会科学/正确地分析、处理异常问题，盲目性很大，造成模具试......

VDA 6.5-产品审核宁波：2026年10月10日

IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲：第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策......

“科学注塑成型技术”高级研修班宁波：2026年10月17日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模具与注塑工艺之间的关系；6、认识注塑工艺参数的真正作用；7、科学设定注塑工艺参数的条件；8、科学设定注塑工艺参数的顺序；9、科学设定料筒的各段温度；10、科学确定注塑成型窗口；11、科学设定喷嘴温度；12、科学设定螺杆......

注塑特有的异常问题分析与改善技术宁波：2026年11月07日

1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改善技术；4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；6、螺杆打滑的原因分析及改善技术；7、塑化噪音（啾啾声）的原因分析及改善技术；8、下料不良的原因分析及改善技术......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案）杭州：2026年08月20日

生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经......

产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升杭州：2026年08月24日

能够赢得未来的企业，一定是可持续发展的健康企业，这样的企业，每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为，企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者，建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命！专业化的人力资源系统可以帮助管理者有效的实现上述目标。企业人力资源管理存在的主要问题：职能部门管理者认为人力......

质量管理培训内训课程

QC七种工具主讲：李老师

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题......

产品质量先期策划APQP 主讲：邵老师

掌握APQP基础知识，穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例，讲解如何做项目管理，各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程大纲1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段：策划和定义项目（各文件范例）RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单、初始过......

六西格玛项目改善工作坊主讲：杨老师

系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论。理解并能灵活运用六西格玛项目改善相关工具，如：5W2H、柏拉图、头脑风暴法、六顶帽思考法、亲和图、因果图、SIPOC、项目管理、MSA、SPC、FMEA、假设检验、DOE、TRIZ等。掌握质量分析软件Minitab的使用方法。经历六西格玛项目实战，具备独立带项目的能力。【课程对象......

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