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《生产计划与物料控制》 温州:2026年08月22日
一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员育成体系如何制PMC定例会,避免开会无人......
生产计划与物料控制实战 宁波:2026年08月04日
一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2.生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例:了解计划协......
生产计划与物料控制 宁波:2026年08月15日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳理外部顾客满意与内部成本控......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年08月01日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 杭州:2026年09月10日
采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的......
需求预测、生产计划与物料控制管理 杭州:2026年09月12日
第01部分、需求预测计划系统规划篇——需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统(培训目标——通过学习,理解如何进行市场预测分析,了解影响预测的因素和预测的工具,明确企业柔性订单的特点,明确多种少量交期短的生产计划与控制模型,促进跨部门间的沟通和协调,并通过案例分析解决生产......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州:2026年10月09日
第一部分:生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式,及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支点、八大原理五、传统生产计划模式的特征与不足分析六、现代生产计划模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO......
生产计划与物料控制(柯老师) 杭州:2026年10月17日
多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低,物料供应不及时;计划没有变化快,销售订单或设计常变更,库房呆滞物料多;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订......
生产计划培训内训课程
桶底藏金-高效仓储与库存缩减 主讲:张老师
第一天课程:(仓储作业区域管理/仓储业务管理/仓储库存控制技术/仓储成本管理)第二天课程:(仓储库存管理/仓储库存解决策略/仓储库存关键绩效指标管理/仓储管理职能沟通)培训对象:生产管理人员---生产计划人员---仓库管理人员---跟单人员---采购人员学习目的:1.全面掌握全球市场经济下当今企业仓储管理的行动要领和指......
如何运用防错技术迈向零缺陷管理 主讲:王老师
一、 防错法概述测试:你会出错吗?什么是防错?防错法意味着“第一次把事情做好防错法起源防错法的作用二、如何通过失效模式分析寻找可能的差错点FMEA失效模式与效应分析的原理FMEA实施步骤寻找潜在差错点针对潜在差错点寻找对策案例研讨三、防错技术与工具防错思路POKA-YOKE四种模式防错检测技术防错装置四、防......
新质生产力下的 AI 红利捕捉与实践 主讲:谢老师
在数字经济时代,AI技术已成为企业降本增效、重构竞争力的核心驱动力。本课程聚焦企业主最关注的四大AI落地场景——提示词工程、智能绘画、数字员工、短视频生产,通过20+行业标杆案例拆解,系统展示如何将AI技术转化为生产力工具。课程覆盖从知识资产管理到全渠道内容生成的全链路解决方案,助力企业实现业务......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
