热门搜索关键字
台州生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 杭州设备管理培训 福州安全生产培训 无锡精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训台州生产成本培训公开课
工厂成本控制及制造绩效提升 宁波：2026年10月29日
原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎......
八把金刀砍掉企业（工厂）成本 杭州：2026年10月14日
[专业化]：曾为600多家大中型知名企业（其中200多家制造企业）提供过“工厂全面改善”、“成本控制”、“精益生产”、“IE工程”等项目顾问服务，是一位经验丰富的实战派专家。[实用化]：切合企业实际，尤以了解制造企业著称。以......
生产计划与物料控制（柯老师） 杭州：2026年10月17日
（一）学习优化订单处理流程和方法；（二）学习制订合理的需求预测与生产计划；（三）学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；（四）掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；（五）梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；（六）梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题 ，制定计划体系改善计划。参与对象厂长、中高层管理者参加该课程，能......
降本增效方案班 杭州：2026年11月19日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
工厂成本控制与分析 上海：2026年09月16日
第一模块：企业面临的挑战1.市场与内部运营管理的挑战2.红海战略——生产领先型公司的核心竞争力3.工厂管理的使命与最新理念4.三种有效改善成本的组织模式第二模块：工厂成本管理基础1.成本的基本定义、划分和差异2.工厂成本的典型构成3.典型成本核算流程4.直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本5......
向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海：2026年10月08日
通过本课程，我们将清楚的告诉您：为什么要推进质量成本管理？什么才是质量成本管理真谛？质量成本管理与财务的成本管理有什么关系？质量成本管理可以带来哪些收益？掌握降本利器——质量成本管理方法【课程大纲】PART 1 质量成本管理基础篇1.企业面临的环境2.为什么要推动质量成本管理3.推动质量成本的目......
工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 上海：2026年10月08日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程收益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 上海：2026年10月11日
1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节（设备、工艺、品质等）的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。课程大纲引题：当前金融风暴下制造业应对策略一览分析一些企业：上三休四制、员工放长假、变相裁员减员、高管主动降薪、全员免加薪……还有一些企业：加紧......
生产成本培训内训课程
全面成本管理培训 主讲：谭老师
1、认识成本管理活动2、建立成本管理体系3、选择成本控制方法4、系统解决成本问题一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统：从资金的角度2、现代的财务管理系统：从资金的角度3、为什么会发生变革①以“资金”为中心是因为a.资金短缺是普遍现象；b.资金具有一般等价物功能c.......
丰田方法论-目标成本管理 主讲：黎老师
客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品迭代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应,如何取胜长青,成本管理为核心及精华。在中国,大家较日熟能详的日式管理,莫过于以精益生产 Just in time JIT 为代表的丰田生产管理体系，......
采购策略、成本控制与供应商管理 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，采购策略、成本控制、供应商资源整合能力将成为企业核心竞争力。时代再次对采购业务提出了更高的要求：采购业务、供应商管理业务的组织与流程，该如何搭建？具体工作内容包括哪些？供应商合作策略与模式该如何规划？如何制定采购战略、战术？如何制定差异化的采购战略、战术？如何开拓与创新新的合作模......
