台州现场管理培训

台州现场管理培训公开课

现场改善与生产效率提升温州：2026年09月13日

第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班）宁波：2026年09月15日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】宁波：2026年10月08日

厂长，5S 与 TPM 推进成员，精益团队，CI 团队、生产部、工程部、设备维护部经理/主管/工程师。课程大纲由于工厂参观课程的特殊性，会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整，敬请谅解第一天一.5S 在企业管理中的重要地位1. 重新认识 5S2. 如何将 5S 融入日常管理？3. 5S 在精益工厂中的应......

生产车间管理实务杭州：2026年08月22日

第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

10S--卓越现场实务推行管理杭州：2026年09月11日

一、10S的定义及推行方法1.2S到10S的衍生历程说明2.10S 的涵义及记忆顺口溜3.1S-整理[SEIRI]如何推行4.2S-清扫[SEISO]如何推行5.3S-整顿[SEITON]如何推行6.4S-清洁[SEIKETS]如何推行1)如何将3S整合管理2)建立看板管理3)清洁的目的是什么7.5S-素养[SHITS......

TWI与精益现场改善26个行动方案导入杭州：2026年10月16日

总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI（工作导向）1.知识技能（角色认知与定位）2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全”为“我要安全”)二、TWI（工作模型）1.现场工......

生产现场IE实战技法杭州：2026年10月16日

一、第一章数字化与理念更新1.什么是数字化生产管理？生产现场3M的18种状态物料停留的五种状态2.生产作业流程图案例：作业流程图案例分析二、班组文化建设与IE1.车间文化建设2.小工具小发明的6个方向三、标准化生产管理1.标准化生产管理5个内容2.生产周期及其管控3.标准工时的构成4.标准工时的标定与改进5.标准......

赢在现场：5S/6S与目视化管理杭州：2026年10月16日

第一讲：精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意义7. 5S每一个S的内容解读8. 5S之间的关系9. 5S与6H第二讲：5S推行方式-整理1. 整理的基本要求2. 要与不要的基准3. 要的动作4. 瘦身法5. 抽屉法.......第三......

现场管理培训内训课程

5S+目视管理消除7种浪费主讲：施老师

1.理解工作场所有序安排的重要性2.应用5S工具和目视管理方法有序安排工作场所3.了解浪费、掌握消除浪费的最佳方法4.减少地面占用、减小库存成本5.员工热情参与改善工作环境、大幅改善员工的作方式6.提高安全性、工作效率及工作质量7.制定改善办公/工作环境的行动计划教学方法Methodology:多媒体+V......

IE工业工程及七大手法培训主讲：郭老师

总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员等课程形式：互动授课＋案例分析＋案例演练＋小组讨论+答疑互动课程收益：系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中授课特点：1、80%以上的理论都结合实际工作中的案例（改善前和改善后的），可操作性强。2、课程讲解深入浅出，通俗易懂。3......

现场改善与生产效率提升主讲：杨老师

生产效率提升的基础——建立标准工时系统，生产效率的计算方法——一个最值得重视的生产管理命题生产效率提升的途径——点、线、面、体、全方位提升生产效率的方法生产效率提升的空间挖掘——有空间才值得去投入与提升，生产效率提升的动力&......

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