台州现场管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>现场管理培训>>

台州现场管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:年 月

台州现场管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2026年12月12日

1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......

现场精细化管理改善与提升 杭州:2026年11月06日

第一部分:精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差距在哪里?4、精细化管理----中国企业发展的未来◆ 优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生......

精细化管理培训班 杭州:2026年11月12日

精细化管理是一种管理理念、管理技术和管理文化。其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质和规则的系统化和细化,加强企业内部控制,强化链接协作管理,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。从而从整体上提升企业的管理水平、竞争能力和总体效益。......

5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 杭州:2026年12月10日

精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......

互联网+数字化生产管理与创新的现场管理 杭州:2026年12月18日

总经理、生产总监、班组长课程收益1.掌握3M的18种状态2.掌握车间管理3.掌握整顿的十个要点4.掌握十一大类可视化的应用课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现......

IE技术与现场改善(工厂实战版)【特价】 上海:2026年11月03日

企业中高层管理者,精益生产团队成员,持续改善团队成员,IE工程师课程大纲第一天一、什么是IE?1IE技术的起源与定义2问题:IE只是测量工时和动作分析的具吗?3现代企业IE的工作内涵及常用IE工具游戏和小结二、IE技术与工厂成本构成及改善1制造成本的分析与核算2标准成本基础上的生产预算管理3工厂成本的模拟分析4 工厂的......

工厂5S项目推进与目视管理 上海:2026年11月04日

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲:第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年11月05日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......

现场管理培训内训课程

6S管理落地实战 主讲:李老师

现场6S管理是精益生产管理基本功,自从20年前传到中国以后,很多企业接受过理念的培训,也有企业推进6S管理,但试问一下哪家企业推行的满意?大部分的企业流于形式或者推行的“四不像”,究其原因主要是知识传递者重视了理论的教授,而忽视了中国企业的特点和人员特色,学习者没有很好的专业辅导所致。一流的企业......

现场6S管理实战 主讲:史老师

“6S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义,并根据自行的特点,讲“安全”纳入,形成“6S”。但很多企业在推行中却无法真正与企业的实际相结合,也就无法实现通过6S实施提......

《生产现场问题分析与解决》 主讲:陈老师

掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费系统掌握快速发现现场问题点的主要方法掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法掌握如何运用动作经济原则来提升作业效率系统掌握消除现场各种非异常”等待“问题的方法与工具掌握消除设备异常的工具掌握消除生产异常......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...