台州安全生产培训

台州安全生产培训公开课

企业EHS专员核心技能提升 杭州：2026年11月07日

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师，管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等课程目的:为了提高企业的环境管理水平，规范企业的环境管理制度，了解企业的环境管理方向，提升环境管理人员的水平，同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等。课程大纲:1. 安全管理基......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 杭州：2026年11月11日

各单位董事长、总经理、厂长等有决策权的人员；安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等；安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。培训特点1、【政策权威+AI落地】双核驱动： 特邀国家应急管理部权......

EHS安全管理体系建设 杭州：2026年11月13日

第一讲：杜邦安全理念解读一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程1.黑火药的教训2.1818年的三个决策3.从“零事故意识”到“工作外安全”二、解读杜邦公司十大安全理念1.理念一：所有的伤害和职业病都是可以预防的2.理念二：各级管理层应对伤害和职业病负直接责任3.理念三：安全是......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 杭州：2026年11月24日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 杭州：2026年12月01日

为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署,全面落实安全生产相关法律法规,进一步增强企事业单位的安全生产法治意识,构建全员安全责任制体系,严格落实各有关部门“三管三必须”责任,帮助企业扎实推进双重预防机制,学好用好重大事故隐患判定标准,深化各行业领域隐患排查治理,提升安全生产管理水平和应......

基于业务连续性的应急响应与恢复管理 上海：2026年11月03日

1.了解业务连续性基础知识2.了解应急及恢复计划的基本内容3.了解演练的基本方法课程对象公司管理层人员，EHS，行政，质量、采购、生产、基础设施维护等相关管理人员课程大纲一、业务连续性管理概要1.相关法律法规2.与风险有关的概念3.与应急管理有关的概念4.与业务连续性有关的概念二、风险事件及等级划分1.风险事件2.突发......

一线管理人员EHS意识与管理技能提升 上海：2026年11月03日

通过本次课程的学习与实践演练，学员可以领会班组作业标准化的重要意义，在日常作业过程中能够敏锐的感触到危险，排查现场事故隐患，将事故消灭在萌芽状态中，以确保作业安全。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分......

危险化学品的安全管理 上海：2026年11月04日

为帮助企业加强危险化学品管理的工作，最大限度减少因危险化学品造成的人员伤亡和财产损失，利用专业的化学品管理知识，总结出一套行知有效的危险化学品管理技能，同时本课程结合案例讲述事故经过，分析事故原因和预防措施，使学员可以熟悉我国危险化学品方面的相关法律、法规及有效的安全管理方法，从而提升学员管理危险化学品管理技能。课程目......

安全生产培训内训课程

安全应知应会与应急管理 主讲：刘老师

1、全员安全义务责任法律法规相关法律法规责任解读2、全员应该掌握的基本安全知识3、全员施工现场必须遵守的作业纪律4、全员应该接受的安全教育和安全技术交底5、紧急情况避险知识作业场所中常见的物的不安全状态有哪些？哪些安全问题作业人员必须知悉？发现事故隐患应向谁报告？如何排查工作岗位上的事故隐患？常见的违章行为有哪些？如何......

市政工程安全管理 主讲：刘老师

工程建设是一门危险性较大的经济活动，尤其是在工程建设过程中的施工阶段，更易发生安全事故。市政工程施工由于其作业手段、作业环境、作业人员的整体水平和素质较之其他行业尚处于相对落后阶段，因此，充分重视市政工程施工的安全是各级政府相关部门、施工单位、行业安全生产监督机构的工作重 点。加强对市政工程施工单位员工的安全生产培训教......

筑牢公交安全防线： 中层干部四阶管控能力提升 主讲：李老师

1. 认知升维：掌握“心理-行为-风险-机制”四阶管控逻辑，明晰公交运营全流程风险点（车辆、人员、站点、环境），树立“安全管理即效益管理”的核心认知，破除经验主义误区。2. 能力强化：运用ABC行为分析法、LEC简化评估法等实用方法，精准识别风险、闭环治理隐患；提升突发事......

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