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商品数字化陈列技术 杭州:2026年07月31日
☆掌握利用店堂空间规划与动线设计原理提升商品销售的方法☆掌握通过数字化陈列指导终端营销☆学习店铺规划、商品配置、最大(小)陈列容量、器架组合等实操能力☆掌握通过数字化陈列管理满足最大的销售需求。课程大纲:一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销管理中的核心作用2、店铺格局与动线设计对销售业绩的影响3、店铺空......
《黄埔店长集训营》 杭州:2026年08月03日
结合众多终端管理和销售案例,抓住门店盈利的一个核心,三个基本点,九项KPI指标和四大管理模块,解决店长管理和销售的关键问题,打造高效销售团队,提升门店业绩!课程特色:实战:课程是讲师10年门店经营管理实践和7年终端培训经验的总结, 注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进,即学即用,易于复制。实效:课程中没有空......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州:2026年08月14日
终端门店店长、储备店长、区域经理、督导课程收益● 学会清楚界定淡旺场● 了解淡旺场管理的重要性● 梳理淡旺场的重点工作● 了解淡旺场管控与时间管理的关系● 学会时间管理事务处理优先级● 掌握淡旺场把控的核心技能● 掌握提升淡场客流的有效方法● 掌握抓住旺场业绩的有效方法课程大纲第一讲:卖场界定—分清淡旺场一......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2026年08月22日
1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......
全能督导六项技能实战班 杭州:2026年08月22日
第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制订相关组织程序3、控制:确保预定目标达成4、协调:内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......
金牌店长训练班 杭州:2026年08月26日
储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程大纲第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗?常见的四种微信群“割韭菜&rdq......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2026年09月15日
店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈利终端必须做好四个字:前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1......
互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日
第一部分 销售型店长——互联网+大消费趋势与销售复制一、互联网+连锁店趋势1.互联网+时代下,连锁店面发展的趋势是什么?2.生活大于生意的时代来临了,如何用“内容”营销做到不销而销?3.如何设计体验场与顾客互动?4.如何快速爆炸式整合更多顾客?5.店面微营销如何开展?6.......
超市管理培训内训课程
店面终端金牌销售特训营 主讲:王老师
终端为王,早已成为不争的事实,源于丝宝与宝洁的终端大战引起终端费用暴涨,各种终端包装武器层出不穷,不管是借助渠道还是自建通路,在接近顾客最后一米的舞台竞争日趋惨烈,超市大卖场、3C卖场、家电连锁、百货商场、专卖店等都成为各个企业血拼的战场,但无数事实证明,影响终端销量的最关键因素还是人,一个优秀的终端导购能够有效弥补终......
业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统 主讲:谢老师
本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断,围绕着门店运作的流程和环节,以销售业绩提升为轴线,针对影响门店销售的要素和环节的分析,从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发,将业绩增长模式通过现场的执行细节中,最终达成企业单店营销体系的标准化以及总结一套完整的营业现场管理模式,提高终端的整体专业水平。课程对象......
门店精细化运营管理 主讲:陈老师
● 掌握店铺关键管理指标和分析工具,快速聚焦问题找到解决方案● 掌握商品管理买货和卖货的核心技巧,提高商品管理精准性● 掌握带教和辅导技巧,让员工快速成长,成为合格卖手● 掌握门店促销管理,有效提高门店销售业绩● 掌握会员分析技巧和维护技能,提高顾客复购率课程对象:店长,区域经理,零售经理,培训经理课程风格:● 源于实......
