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卓越销售管理与业绩推动 杭州：2026年11月20日
一个卓越销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的销售团队。拥有高效能的销售队伍，是竞争取胜的关键。销售团队的基础是销售人员，销售经理如何发展和壮大销售队伍；如何通过销售管理流程，开展有序的销售活动；如何运用自身的领导力、远见、判断力去激励和影响销售人员；如何管理战略客户关系，从战略的高度运用销售队伍创造客户价值和竞争优势......
阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营 杭州：2026年11月27日
营销总监、经理课程亮点1.提升技能：学会快速判断客户性格的方法，实现快速成交。2.批量复制：掌握阿里“中供铁军”销售流程，标准化复制。3.业绩提升：增强团队信心，提升团队能力，提升团队业绩。课程大纲一、理念篇——销售铁军业绩倍增七个突破点1.团队破冰：猜图游戏、选拔组长2......
打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州：2026年11月27日
金牌店长课程的设计团队，分别来自于家乐福，华润万家，肯德基等知名企业的现任或前任处长，店长，营运支持部经理，营运部经理，商品部经理人事行政经理，营运总监，法律顾问，分管营运的副总经理。我们了解店长在成长过程中的困惑，清楚作为店长的上司的要求，明白总经理对店长在企业中应该扮演的角色的要求，综合了多年的营运管理经验，经过数......
卓越销售经理全面技能提升 上海：2026年10月30日
心态：意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么，知道重点需要在哪些方面提升。技能：制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用：提高销售队伍的整体能力，扩大市场份额，创造销售业绩的成长。课程特色：针对性强：为销售管理者量身定制，根据销售管理者经常遇......
视觉营销-服饰搭配与卖场陈列 上海：2026年11月03日
第一模块：视觉营销——色彩规划1. 认识色彩大家族视觉吸引入店感觉决定购买调制色相环色彩特性及对人心理、生理的影响2. 色彩的配色原理色彩在服饰搭配及卖场陈列中的配色原理弱对比、中对比、强对比的色彩运用效果明度搭配技巧同色搭配技巧邻近色搭配技巧补色搭配技巧红、橙、黄、绿、蓝、紫综合运用与搭配法则......
销售业绩管理与辅导 上海：2026年11月03日
开篇：“有了评估，价值才会存在；没有评估，企业的存在就没了任何意义”——尼采模块一：销售任务、销售行为与绩效管理1.1理解客户和所需的销售行为1.2描绘理想客户的画像1.3从销售行为到绩效管理模块二：销售绩效管理模式2.1费用分析与销售人员评估2.2基于行为和结果的评估方......
《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海：2026年11月03日
第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是必然趋势二、四轮驱动，顶天立地做品牌三、借势品牌落地，推动门店做大做强四、提升品牌形象，增强门店发展后劲第二讲 依靠厂商共赢快速提升门店业绩一、厂商关系分析二、厂商共赢是利益共享的需要第三讲 依靠门店专业化快速提升门店业绩一、专业化态度1、态度比能力更重要2、告别个体户......
销售队伍的管理与发展 上海：2026年11月05日
第一部分：销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区，发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“将”的定位——带领团队，发挥最高战......
销售经理培训内训课程
银行金牌大堂经理综合管理技能提升训练 主讲：孙老师
第一单元：银行金牌大堂经理的角色定位1、银行服务面临的挑战2、创新服务给银行带来的回报3、客户体验过程的每一个瞬间—大堂经理起到的重要作用！4、银行大堂经理的角色定位1)大堂经理的角色定位描述（头脑风暴/正确定位）2)银行金牌大堂经理的七项素质3)银行金牌大堂经理的阳光心态第二单元：银行金牌大堂经理的工作流......
商业保险销售提升训练 主讲：高老师
● 通过学习，建立保险功用的基本概念，了解商业保险的本质；● 系统学习在不同层次的客户商业保险的不同功用；● 真实案例讲解，能直接用于后期的展业销售；课程对象个险销售人员，绩优、主管、优质准主管课程方式讲授互动、案例研讨、现场实战执行课程大纲前言导入：保险的概述1. 风险和保险1）风险的成因和影响2）应对风险的4种方式......
超强店长——打造高盈利店铺 主讲：彭老师
区域督导、店长及门店经营管理人员课程方式：讲授+小组讨论+情境演练+互动PK课程大纲:第一讲：店铺业绩达成——从全维度策略制定到目标拆解讨论：如何完成150%业绩增长方法一：策——制定业绩增长全维度策略讨论：做那些事情才能完成业绩1. 时间维度2. 顾客维度3. 产品维度......
