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台州招聘技巧培训公开课

招聘流程设计和面试技能提升 杭州:2026年10月08日

第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始➢ 渠道/内容/策略2 攻克哪些山头➢ 远离行政➢ 品牌建设➢ 关系管理3 到哪里结束➢ 新人融入➢ 人才画像➢......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州:2026年10月14日

企业高管、部门经理、人力资源相关从业者等课程收益掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言:当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元......

金牌面试官:高效招聘与精准面试法 杭州:2026年10月16日

HRD、招聘经理、招聘专员课程大纲一、建立对招聘工作的正确理念1.案例导入:关于面试的两个基本理解1)第一,为什么很难招到人?2)第二,面试的本质是什么?2.常见招聘面试方法和适用场合概述1)综合心理测评:人才测评、性格分析、职业兴趣2)专业知识考试:侧重理论知识测试3)案例报告分析:书面表达,案例评审,文字总结4)演......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 杭州:2026年10月28日

第一部分:三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用第一讲 追本溯源-三项制度改革及三能机制等政策解读一、三项制度改革的背景与政策演进1 改革历程回顾:从“砸三铁”到“三能机制”二、三项制度改革的必要性与核心目标三、三项制度改革的主要内容第二讲 干部选拔之“五定&......

精准选人:九型人格精准选人特训营 杭州:2026年10月30日

一、三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.降本:识别并淘汰低效、低潜员工2.增效:精准招聘高效、高潜员工3.方法:零成本升级招聘方法,有效提升企业利润4.选人模型:冰山模型5.掌握精准选人三步法:1)胜任力测评——评估岗位胜任力2)半结构化面试—&mdas......

校园招聘与雇主品牌建设技巧 杭州:2026年11月19日

招聘经理、招聘专员、各用人部门负责人课程收益:学习突破招人困境及雇主品牌建设技巧学习校园招聘的基本流程和组织管理学习校园宣讲的方法和技巧学习快速高效筛选简历的技巧学习如何进行批量筛选考察学习如何进行有效的面试提问学习招聘评估与决策的技巧课程大纲:一、突破招人难的困境及企业雇主品牌建设关键1.企业招人难的主要原因分析2.......

校园招聘实战36计 杭州:2026年11月20日

一、校园招聘成功认知1.案例:招聘成功率如何提高1倍2.校园招聘5大关键成功要素3.校园招聘实施步骤与流程4.校园人才招聘的1个原则5.校园人才招聘的1个依据6.校园招聘广告吸引力法则7.校园招聘宣讲方案策划8.简历信息真伪判断与筛选二、校园招聘测评工具之无领导小组讨论1.什么是无领导小组讨论2.为什么需要无领导小组讨......

“读心术”精细化招聘、测评 杭州:2026年12月03日

前言:应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术:找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的不同快速判断对方的人格如何通过眼神的不同快速判断对方的人格** ......

招聘技巧培训内训课程

金牌面试官之精准招聘面试技巧 主讲:许老师

● 学习测评面试官基本能力和素质● 掌握通过简历来筛选认识候选人的方法● 学会心理测评工具和量表的测评和解读● 掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧● 掌握无领导小组面试的方法和技巧课程对象:中高层管理人员、人力资源管理人员课程大纲第一讲:测评面试官角色定位一、招聘前的准备1. 面试官应该了解的招聘工作1)招聘面试工作......

慧眼识才——精准面试技巧课程 主讲:寇老师

人力资源总监、人力资源经理、招聘经理等需要参与选拔工作的相关者。课程内容:一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准能力个性价值观动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合适的选拔方法6.常见选拔指标分析(市场类、管理类、技术类)三、精准......

金牌面试官——赋能业务的招聘能力提 主讲:张老师

1.掌握人才画像的构建方法2.面试官角色认知与金牌面试官的关键6步法3.掌握人才识别的技巧和工具4.提高对招聘工作的正确理念认识,提高针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库5.掌握中如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流6.通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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