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企业人力资源劳资法律实务(特价) 杭州:2026年09月17日
一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二 纵览劳动合......
新形势下劳动用工管理与法律风险防范 杭州:2026年10月09日
全面了解新形势下劳动用工的变化发展;熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式;系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力;掌握有效的应对策略,从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。课程大纲一、劳动关系管理面临的新形势和挑战《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势;新形势下企业劳动关系......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 杭州:2026年10月14日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职,把“雷区”变成“安全区” 杭州:2026年10月15日
企业人力资源管理者、HRBP、法务人员课程大纲模块1:入职招聘——别让"一句话"毁了企业!1.背景调查怎么做?2.发出录用通知书后反悔了,公司要承担什么责任3.录用通知书可以替代劳动合同吗模块2:合同签订——漏签错签,赔到肉疼!1.未签合同的双......
社保足额征缴下企业生存与合规应对秘诀 杭州:2026年10月17日
1、精准把握2026年税务全责征收社保的最新政策导向与征缴趋势2、 掌握社保足额征缴下企业合规优化的具体方法与实操路径3、学会面对税务机关征缴压力时的沟通技巧与应对策略4、掌握社保追缴、补缴、投诉、举报的实务处理方法5、了解不同用工模式的薪社税处理及灵活用工合规要点6、获得薪酬核算、发放优化与社保成本控制的实战方案课程......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 杭州:2026年10月28日
2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......
《工伤保险条例》若干问题的意见(三)、司法解释(二)关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 杭州:2026年10月28日
1.准确理解62号文对《工伤保险条例》关键条款的细化与补充;2.掌握工伤认定中“三工要素”(工作时间、工作场所、工作原因)的司法与行政逻辑;3.提升对上下班途中、居家办公、突发疾病等新型用工场景下工伤判定的能力;4.规避企业在用工管理与工伤处理中的法律风险;5.精准掌握、全面理解延迟退休政策的核......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 杭州:2026年10月28日
在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下,国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整,与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格,构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出”......
劳动关系管理培训内训课程
新劳动法应对措施与和谐员工关系的建立 主讲:郑老师
掌握和谐员工关系在企业发展中的重要地位与作用;能讲出劳动法规对企业用工、劳动纪律、核心人才管理等方面的影响;能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款处理日常管理中面临的问题。课程特色:以讲师实际经验为依托,结合国家相关法律,理论讲授与实际问题相结合,帮助学员灵活应对可能面临的员工关系问题,做好预防工作,以建立和谐员工关系......
如何全方位防范劳动用工风险 主讲:卢老师
劳动用工风险控制不当,就是企业给自己埋下的“定时炸弹”!所以,劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程,全方位地防范企业劳动用工法律风险,已成为企业在......
企业并购中的劳动风险预防与应对 主讲:李老师
一 .对并购目标的劳动风险尽职调查1.尽职调查的范围2.劳动合同的签订及其相关条款3.工会与集体合同对并购的可能影响4.目标公司遵守劳动法律法规的调查5.关键员工与特殊人员的盘点案例:因无法评估并购后劳动关系变化的影响,某连锁酒店放弃并购二 .并购交易中的风险点与预防策略1.不同形式并购后劳动关系的存续股份收购、兼并后......
