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企业文化建设实战训练 杭州:2026年08月14日
快乐生活,主动工作,诗意创造。用制度奠定天下,用文化坐稳天下。课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系:人和自然的关系(征服-协调)人和人的关系(竞争-超越)人和自我的关系(揭示-认知)(2) 文化的外在表现:......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 杭州:2026年09月12日
一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析:企业文化如何驱战略与业务发展?4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战(1)初创期 (2)成长期(3)成熟期 (4)衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质:企业文化的内涵与......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州:2026年10月14日
在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展,甚至决定着企业的成败与兴衰。因此,新时代背景下企业文化建设与品......
企业文化诊断与建设 上海:2026年08月28日
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......
企业文化落地八大方略 上海:2026年09月11日
企业总经理、企业中高层管理人员课程大纲:第一讲:企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲:内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册?如何抓案例(或讲故事)?第三讲:固化于......
管理的终极智慧—企业文化 上海:2026年09月12日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2026年10月29日
企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲:一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构(一)企业文化的四层次结构(二)企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海:2026年11月04日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
企业文化培训内训课程
企业文化的组织力量 主讲:刘老师
-01:认知文化与企业文化:文化是企业和组织的根系与命脉-02:企业文化的建设维度:挂在墙上、说在嘴上、做在事上-03:再读中联立信企业文化:愿景、使命、价值观......-04:企业文化的分层理解与落地实操:做什么?怎么做?做成什么样?-05:企业文化与内部团队建设:强化步调一致性、增强向心力凝聚力-06:企业文化与......
华为企业文化与管理之道 主讲:王老师
华为是中国一家全球知名的通信技术解决方案提供商,以其高质量的设备和服务在全球市场上享有广泛的声誉。作为一家高科技企业,华为在业界以其创新和卓越的技术能力而闻名。然而,华为的成功不仅仅在于其技术实力,更在于其独特的企业文化。企业文化是一个组织的核心价值观和行为准则,它影响着员工的行为、决策和组织的发展方向。华为的企业文化......
凝心聚力,融合共生—企业文化融合思想与方法 主讲:史老师
当企业兼并收购、海外经营、跨地区发展时,企业都会面临文化误解、冲突与融合的挑战。企业管理者要致力于积极行动,面对文化冲突,处理好不同文化背景企业的文化融合。文化融合不仅有助于减少工作中的误解和冲突,促进企业内部和谐,同时有利于实现内部的高效的沟通、协调,并有利于建立文化归属感。文化融合不是简单的一刀切,建立一套文化体系......
