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成功职场人士的职业生涯规划 上海：2026年10月16日
【前 言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 —— 能力是基础，可以提高资源 —— 资源是保障，可以整合3、规律 —— 规律是核心，只能遵守案例分析：美女与老妇人的秘密【课程大纲】第一单元：成功职业生涯规......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 上海：2026年10月17日
一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统？如何进行招聘心理微系统操作二）招聘渠道微系统&mda......
招聘与职业规划中的九型人格 上海：2026年11月17日
心理能力是如何影响你的工作和生活的？什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险？什么样的员工把关系看的比薪水更重要？什么样的员工对工作的要求比老板还高？什么样的员工又是自动波，不需要任何督促？每个人都有自己独特的内在做为选拔者如何鉴别？做为领导者又如何用其所长？参加该......
新世代的职业生涯规划 上海：2026年12月17日
越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，......
员工职业规划技术 青岛：2026年11月12日
在快速发展的市场环境下，人才是企业持续发展的核心驱动力，培养与保留优秀人才的重要性不言而喻。为了帮助企业管理者更有效地指导新员工进行职业规划，明确职业发展方向，提升员工的职业满意度和忠诚度，我们决定于2024年8月12-13日开办员工职业规划技术培训，本课程融合了职业规划、心理学及职业测评等多领域知识，旨在打造一支具备......
任职资格体系设计与应用 长沙：2026年10月16日
第1部分 任职资格概述课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论：企业如何有效应......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年10月09日
每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......
晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳：2026年10月15日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
职业生涯规划培训内训课程
新员工职业生涯规划 主讲：周老师
1）帮助员工了解职业生涯的定义和意义2）全方位的了解自己，认识自己3）学会用分析工具了解现状，确定目标，并制定计划4）克服目标达成路上三个障碍：懒惰，冲突，消极学员要求：新员工人数建议：建议24人-32人授课方式：引导互动+案例研讨+角色扮演课程大纲第一章：职业规划的意义一、什么是职业规划二、职业规划的误区三、职业规划......
锚定未来 主讲：顾老师
第一模块 新生代员工 (管培生) 职业生涯管理从你的职业起点说起 ，了解职业意味着什么 ，了解职业生涯管理意味着什么。。。。。。一、职业生涯管理认知自我1、职业化与职业生涯管理2、组织文化与职业生涯规划◆ 新生代员工 (管培生) 在组织职业生涯管理工作中的四项任务 【情境案例 1-1】◆ 新生代员工 (管培生) 在组织......
提升你的职场幸福力 主讲：张老师
职场幸福力课程背景主要源于现代职场环境中，员工面临的各种压力和挑战，以及企业对员工幸福感和工作满意度的日益关注。随着物质生活的丰富，人们的生活满意度却有所下降，这直接影响了工作绩效和企业成本。新员工可能感到迷茫，目标不确定，而老员工则可能出现职业倦怠，导致能力与意愿之间的不平衡。此外，面对激烈的竞争和压力，员工可能无法......
