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团队复制-团队凝聚力特训营 台州：2026年11月07日
适合全体员工，高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......
部门经理提升班（精华版） 温州：2026年11月06日
业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲：第一部分：目标体系的构建一单元：有效的目标管理1、 关于目标管理2、 目标的制定3、 为什么没有一个好目标4、 分解并整合目标二单元：有效的绩效管理1、 绩效管理：2、 绩效管理的方法3、 如何进行绩效面谈第二部分：领导力提升三单元：管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野......
中层管理者的技能提升 温州：2026年11月07日
十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
中层经理全面管理技能提升训练 宁波：2026年11月20日
在当今产业环境瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战与考验，管理体系的稳固和管理能力的提升变得尤为关键。众多中层管理人员在实际工作中，常面临角色定位不清晰、管理职能发挥不充分、团队协作效率低下、沟通协调不畅等问题，严重影响企业整体效能的发挥。为帮助中层管理人员全面提升管理能力，解决工作中的实际问题，我们特别推出中层经......
管理者成长地图：打造高绩效团队 杭州：2026年10月30日
各级管理者课程工具包1.共计分享28个落地工具。既有分析工具，又有实操工具（为主）课程亮点通过理论讲授、视频观摩、案例研讨、角色扮演等多种教学方式，特别是案例教学方式，让学员：1.理解管理者打造高绩效团队所需要的三种关键思维方式，即长久心、初始心和他人心；2.掌握思维方式在日常工作中的落地工具，特别是他人心落地的&ld......
老板识人御将之道 杭州：2026年10月30日
一、领导者的特质与核心价值1.总裁第一要务是识人御将2.领导者的三大主体能力3.总裁要做的五件事二、浅释中国传统智慧1.东方圣哲之“慧根”2.东西方文化之差异3.中国文化与中国人4.洞悉万物演变的轨迹三、总裁的识人之术1.用五行性格识人2.如何组合完美团队3.五行性格的领导艺术四、御将之道与用人......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 杭州：2026年11月03日
在职业发展的某个阶段，许多技术精英必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术精英会被提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，使得越来越多的技术精英进入到管理领域。但是我们经常会发现：很多技术背景提拔的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为：多数情况下，在企......
啮合式人才管理 杭州：2026年11月06日
团队管理者、项目负责人、业务专家、青年骨干员工、管培生、新员工等课程目标1) 15个场景真实再现人才管理的挑战2) 20组实用人才管理工具包3) 3大测评工具为管理的科学性保驾护航4) 啮合式人才管理落地工具包课程大纲：前言:人才管理的根本是要将人才转化为商业结果1、人才管理的魔咒:人不够用/人不好用2、人才管理的痛点......
团队建设培训内训课程
管理心理学——洞察人心，提升管理技能 主讲：秦老师
孙子曰：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的。管理是一门艺术，自古以来被不断地从各个角度来解读，而管理心理学作为一门在企业管理的改革与发展实践基础上产生的学科，以管理活动中人的心理活动和行为规律为研究对......
《计划管理与团队激励》 主讲：郭老师
1.深刻理解计划在团队管理过程中的重要性2.提升中层管理人员的计划能力，推动团队计划顺利实施3.理解并构建完善、规范的团队激励机制，提升团队凝聚力4.加强团队沟通，提升团队执行力5.传授简单有效的领导技巧，提升中层管理者领导力【课程对象】房地产企业中层管理人员【课程大纲】一、计划工作，工作计划1、计划概述1)计划的含义......
团队意识与协作精神 主讲：姚老师
有人说：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。”这是因为中国传统文化中缺少团队合作的元素。本课程通过讲解与训练的形式让参训人员团结协作、密切配合，成为“心朝一处想，劲往一处使”的精英团队。【授课对象】企业团队中层管理者，销售团队精英、优秀员工以及初中级员工等【课程大纲】一......
