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管理者的卓越执行力训练 宁波:2026年10月10日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州:2026年10月08日
中国企业,在新的时代面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“......
团队执行力与卓越领导力修炼 杭州:2026年10月09日
老师讲授,提问互动:体验听的学问视频分享,情景模拟:体验看的精彩课程行动,方法技巧:体验培训成果现场碰撞, 互动交流:体验竞争意识课程对象企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。课程大纲第一部分:如何正确理解管理者的职业化素养?1、“职业化素养”的特质完成任务&n......
管理者的卓越执行力训练 杭州:2026年10月09日
1.了解决策的基本知识2.系统训练现代组织中基层有效管理目标3.为计划落地实施提供理念和工具培训受众:各级基层主管课程大纲:一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例:大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)......
组织修炼-提升组织战斗力 杭州:2026年10月29日
从生命神圣诞生的那一刻起,人就存在于群体的组织之中,并相互依存、相互制衡、互为因缘,一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上,必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,如何能够使更多人在一起达成目标,是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年而不败,因为它满足了人......
打造企业新中层 杭州:2026年11月07日
前言:中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻;第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼1. 重视贡献:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话;3. 拥抱责任:责任胜于能力;’4. 知行合一:说到做到5. 绝对到位:到位力度=发展速度6. 现地现物:有问题现场解决;7. 团队智慧:退、让、舍、给;8. 有效决......
让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2026年11月13日
第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二、执行不是你想的那样!什么是执行?1.执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动三、团队执行的基因是什么?1.案例:俄罗斯矿山爆炸2.摆脱依赖,学会独立是执行的开始四、是什么影响了团队的执行?1.人治文化:......
MTP四维管理才能提升训练 杭州:2026年11月27日
1.认识自我管理,掌握心态、学习管理与时间管理技能2.掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能3.掌握培养下属与有效激励的技能,提高团队执行力4.掌握冲突管理技能与情境领导,提高自身的领导力课程大纲前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度:管理者的自我管理1.自我管理:要想管好团队,先管好自......
执行力培训内训课程
执行力(杨文华) 主讲:杨老师
在长期的培训工作前期调研中,我们发现国企的部分任职者可能存在以下现象:缺少工作的激情,工作缺少主动性,被迫感强烈。缺少工作和生活的目标感,缺少学习、尝试的意愿,对现状不满又不知道如何改善。归属感、忠诚度日益下降,用抱怨发泄心中的不满。付出和责任意识淡漠,常将错误归结于外部,缺少奉献精神,关注所得,不关注能给企业创造什么......
“党建+组织执行力”打造 主讲:黄老师
第一单元、政治工作是一切工作的生命线第二单元、 新时代路线意识第三单元、 实现路线的保证——组织建设第四单元、路线确定后,干部是决定因素第五单元、纪律与作风建设第六单元、有效领导行为第七单元、流程管理,指标考核第八单元、总结:“党建+组织执行力“高效之道......
突发事件处置与舆情应对技巧 主讲:肖老师
企业高管,中层管理人员,新闻发言人,宣传部门、品牌部门、公关关系、公共事务部门、媒体关系部门员工,办公室、文秘人员,其他相关有需求人员。【课程特点】本课程主要采用案例分析与研讨的方式,并辅以理论支持和情境模拟训练,使学员在情境中判断、选择与应用,将危机应对中的各种技巧既能深入理解,又能灵活应用。课堂互动性强,集案例分析......
