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中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 杭州:2026年11月06日
1.明确中层干部的定位,承担应付的责任,发挥应有的价值2.感悟领导力,找到修炼个人领导力的途径和方法3.掌握必备的管理技能:部门平台设计、分析决策以及执行力提升的技能4.掌握必备的领导艺术:员工的激励、培育和团队精神的培养5.掌握必备的沟通协调技能和关键技巧培训对象各级中层管理课程大纲一、中层管理者的定位与角色认知1.......
管理者成长地图:员工激励与部属培育 杭州:2026年11月06日
当今市场经济的社会环境中,各行各业都充斥着无处不在的竞争,企业要在激烈的竞争中争取生存空间,很大程度上在于企业的每一个人:基层员工,是否能高效率、高质量地完成本职工作?管理者,是否能不打折扣地落实公司的各项规章制度?领导者是否能找到公司的合适定位和前进方向?然而,员工、管理者可能无法一开始就完美履行职责,他们也要持续学......
员工激励宝典 杭州:2026年11月07日
深入了解:为何公司在不断发展,而员工的激情不再依旧,甚至消沉;为何制度在不断完善,而部门间相互推诿的事不见减少,甚至增加;为何工资成本在不断的上升,而员工的工作业绩不见增长,甚至下滑;为何文化娱乐活动越来越丰富,而员工的流失率不见控制,甚至劣币驱逐良币……课程对象各级管理人员、企业员工课程大......
人性激励与非物质激励 杭州:2026年12月04日
了解激励工程的原理、方法和方式如何激励员工充分发挥他们内心的潜力建立具有高度激励作用和高效率的组织管理者的自我激励学会如何建立员工激励系统工程,使各种激励技能应用到实际工作中去课程大纲第一讲:管理者的角色与职责1、什么是管理(漫画谈起)“管理”=“管”+“理&......
腾讯创新激励机制 上海:2026年11月04日
一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度三、产品创新铁三角❖ 极致⽤户视角的产品创❖ ⼩步快跑的敏捷研发❖ 海量反馈的⽤户运营四、员⼯绩效和激励制度❖ 员⼯通道化管理❖ 半年绩效考核❖ 薪酬激励制度......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 上海:2026年11月06日
随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学......
教练式领导与员工激励 上海:2026年11月06日
序言:Vuca 时代给我们的思考和启发是什么?一、领导,教练和绩效的本质1、领导的概念2、教练的概念3、领导与教练的关系4、绩效的本质[互动分析]:最需要满足的一个需求是什么?二、员工达成目标的能力形成1、情境要素:能力与意愿2、能力的形成过程3、四个不同的能力发展阶段4、讨论员工各个阶段的特征和需求5、诊断的三个步骤......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2026年11月12日
员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作,还期望这份工作能带给他“美好的心......
员工激励培训内训课程
构建以奋斗者为本的激励体系 主讲:解老师
有的老板讲,管理的关键就是“用对人、分好钱”,分好钱也就是做好员工的激励管理。而激励管理是基于人性出发,来激发团队的活力,远不止分好钱。现在00后等大批新人开始加入公司,如何激活他们的活力成为关键:我们公司是传统行业利润一般,如何激励员工?物质激励和非物质激励哪个更有效?员工认为我们的激励方案是......
发现需要与精准激励 主讲:沈老师
系统了解员工激励的方法与体系;通过学习能够掌握正确诱导员工工作动机的方法;学会性格测评的方法,能够根据员工特点选择激励方式;能够根据组织特点设计人才激励解决方案。【课程特色】实战性强:贴合企业实际应用;系统性优:强调激励的体系结构,打破惯性思维;渗透性佳:案例与实操相结合,提高体验感。【课程对象】人力资源经理、主管、企......
使众同行组织激励与长效激励手段建设 主讲:张老师
深入理解组织激励相关的理论基础和前沿理念,全面掌握不同类型激励手段(包括短期和长效激励)的特点和适用场景了解行业内标杆企业在组织激励方面的最佳实践案例,能够根据企业战略和员工特点,设计个性化的激励方案掌握应对激励实施过程中常见问题和挑战的解决技巧,熟练运用各种工具和方法进行激励效果的评估和优化培养战略性的激励思维,从组......
