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绩效管理体系建立 温州：2026年11月07日
1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 宁波：2026年10月11日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析，岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题，案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
企业微课设计开发工作坊 宁波：2026年10月16日
第一天第一模块：导入篇1.组织中经验的分类：组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起：一次误打误撞的尝试3.微课发展：组织3.0模式的必然4.未来趋势：新技术的应用&体系化的建设5.微课定义：什么是微课 —— 微课的七种形式第二模块：设计篇1.判断选题价值，萃取任务场景实操辅......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波：2026年11月12日
增进业务经理对人力资源管理重要性的认识促进业务经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念改善业务经理在人力资源规划、招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利与激励、人才发展等方面的意识，掌握必要的方法和技巧帮助人力资源管理人员与业务经理形成密切的协作培训对象：业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓......
招聘流程设计和面试技能提升 杭州：2026年10月08日
第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始➢ 渠道/内容/策略2 攻克哪些山头➢ 远离行政➢ 品牌建设➢ 关系管理3 到哪里结束➢ 新人融入➢ 人才画像➢......
高潜人才管理与人才盘点 杭州：2026年10月08日
➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加课程大纲第一单元：人才管理核心概念1 业务发展需求与人才需求的关系2 高潜、合格继任者、有差距的继任者、人才库、人才盘点会议、挑战性职位3 人才储备要素及战略4 如何运用人才资源实现业务目标5 建立你的人才储备项目 10 步法6 人才管理关系角色与参与度7 人才鉴别与......
非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州：2026年10月08日
1、人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源* 战略性人力资源管理* 人力资源管理的架构与内涵* 新时代人力资源管理典范移转* 主管角色定位与职能2、人力甄选与任用人力甄选与任用* 人力规划与工作分析* 规划甄选方案流程步骤* 人力甄选来源与选才* 面谈技巧及话术训练* 任用风险与决策分析* 案例研讨与演练能3、人力训......
人力资源战略全景图设计班 杭州：2026年10月08日
业务战略澄清之两图三表与文化演绎圈图组织战略演绎下的人力资源战略规划全景图组织人效的盘点与发展路径规划表单组织三级职能的分解与岗位设置的“1图1表1书”对未来3-5年人才的需求澄清与整体规划书人才培养的重心与重点培养路径的设计图演绎、归纳、评价工具等常见咨询方法的构建与思维强化演练课程大纲课程导......
人力资源培训内训课程
“微”力无穷 ——岗位经验萃取与微课设计开发 主讲：高老师
（一）要点内容工具化，易于学员掌握。课程中有大量的相关工具，帮助学员可以快速上手，轻松掌握。（二）大量优秀微课案例，拓展学员思路。课程中优秀微课案例可以帮助学员开拓眼界，快速找到适合自己微课的设计思路。（三）边学边做，模仿上手快。课程按照步骤一步一步展开，并秉持讲练结合的原则，每讲一步操作一步，并辅以点评辅导，保证学员......
内训师培养之《师课共建集训营》 主讲：边老师
企事业单位专兼职从事人力资源管理、培训管理工作的管理者，企业培训师，包括但不限于企业培训师、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理、培训主管、HR专员、培训专员、业务部门培训接口人等。学习收益：以自带课题的开发与演绎作为典型任务，贯穿整个课程，边学习边实践，从而——企业：收获若干门（根据人数确定......
经验萃取传承成功经验，复制绩优方法 主讲：李老师
赋能萃取核心：让参训者掌握萃取的理论及方法，提升萃取师的能力；流程提升效能把优秀经验梳理成规划流程及标准，提升绩效与产能；人才激励路径：打造标杆文化，利用榜样力量激活团队的活力与拼搏氛围；培训落地工具：将经验孵化为学习手册、微课、表单、案例库等实操性工具；知识产权挖掘：助力组织建构知识案例库，借优秀经验升维组织心智；升......
