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研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2026年10月08日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海:2026年10月16日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识,强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
打造物业项目经理全能王 上海:2026年10月17日
1、转认知 画像项目经理明确岗位定位,反思不足补短板。2、塑思维 解析项目管理逻辑形成操盘系统方法论。3、提能力 追踪项目管理周期要点提升解决问题能力。4、促经营 结果导向提升项目业绩。5、助发展 面向未来全面赋能修炼素养。课程大纲第1天 项目经理的管理逻辑——三线七点法第一节:物业管理的核心作......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年10月19日
美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而,也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目数不胜数。因此,每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目......
品管常用工具--QC七大手法 上海:2026年11月08日
日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程特点日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,......
基于HPI的培训体系建设与管理运作 广州:2026年10月09日
1、在培训体系构建、运营和管理方面:认识和了解培训运营和管理的“四驾马车”学习和掌握培训体系构建的核心方法论与关键技术学习和掌握学习项目设计和管理的关键步骤和方法2、在培训体系各个模块的设计方面:熟悉和掌握构建培训体系关键模块的原理、技术和方法有效掌握课程体系设计的关键逻辑有效掌握课程体系开发的......
