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项目经理之—项目管理 上海:2026年11月03日
•培训初、中阶管理人员对指导策略落实为项目任务时在目标设定、任务规划、团队启动、绩效控管方面所应具备之技能以及策略性思维与整合的能力。•了解如何透过具体项目/任务的推动以实践策略目标。•了解如何成为称职的项目推动者,落实组织策略的执行能力,提升组织竞争力。•建立项目团队对项目执行......
临时性项目经理的实用指南 上海:2026年11月12日
1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务:角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则,让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2026年12月10日
当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战:1、在公司人力资源紧张的情况下,标准项目与商业项目互相争夺资源;2、项目组有风险识别,但是普遍存在规避措施不给力的情况,造成问题重复发生;3、项目跨部门之间缺乏相互了解,合作松散4、没有项目质量管理制度,产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年12月14日
项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......
项目中的风险与绩效管理 上海:2026年12月11日
➢ 掌握重要的风险管理基础知识➢ 了解项目风险管理的主要流程和工具➢ 深入理解项目绩效管理核心涵义及其设置原则➢ 整体把握风险管理的运作体系与关键控制点➢ 增强项目的成功概率和降低失败的可能性➢ 强化风险意识和跟踪控制风险的方法➢ 从项目绩效管理的角度,来与公司领导进行有效的项目沟通➢ 项目经理能够在 5-8 分钟之内......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日
成也中层,败也中层!团队的领导者,不是要一个人干,而是要带动一群人干!正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说:“在你成为领导者之前,成功只同自己的成长有关,当你成了领导者之后,成功都同别人的成功有关”!现代企业的竞争,已经不仅是人才的竞争,更是人才团队的竞争!中高层管理在公司作为核心骨干,作......
