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数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日
Day 1:夯实基础——现场管理与问题解决系统模块一:角色重塑——数字时代的车间主任新定位【核心主题】从“执行者”到“系统管理者”的认知升级1.车间主任在智能制造中的新角色与职责2.系统管理思维:人、机、料、法、环协同3.精......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳:2026年12月12日
致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者:你是否也面临这样的困境:1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动?2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累?3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的故障?4)投入自动化......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 济南:2026年12月11日
(1)角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。(2)数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2026年11月23日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
工厂6S推进与目视化管理 广州:2026年11月20日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
