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采购与供应链管理实战训练 杭州:2026年11月06日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年11月06日
1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
战略供应链与物流管理实战 杭州:2026年11月06日
第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队&ldq......
供应链战略规划与高效协同:卓越供应链实现路径 杭州:2026年11月20日
企业高管、采购、计划、生产、物流等供应链所辖部门管理者、与供应链协同的各部门(财务,HR,工程,研发、营销等)管理者课程收益:1、知识体系环环相扣:基于树状模型,搭建三层知识体系,相互关联、层层促进;2、讲授过程由浅入深:让学员逐步进入状态,持续增加难度,实现量变到质变;3、授课形式丰富多样:案例、讨论、提问、点评、反......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2027年01月09日
谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其......
心理测评在人力资源中的运用 上海:2026年11月10日
了解心理测评与测评工具的基础知识了解如何将人才测评工具运用于人力资源管理的关键要点能够在人力资源管理中正确、有效地选择测评工具、使用测评工具并评估其价值学员个人通过实际使用一套国际领先的测评工具,亲身体验测评的运用流程及其价值课程大纲单元一、心理测评基础1.常见的测评工具及分类能力测评个性测评动机测评职业兴趣测评2.测......
