台州商贸运作培训

台州商贸运作培训公开课

商品分级与渠道分级管理 温州：2026年11月07日

☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本......

采购成本分析与谈判策略 宁波：2026年11月26日

当前全球竞争压力巨大，全球供应链建设已成为企业发展的重要因素，商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析，实现谈判的目标？全面按照企业实战环境，系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择，从谈判的准备到过程再到风格，通过课堂实际演练，提升采购谈判的实战能力......

年度采购合同降价与价格谈判技巧 杭州：2026年10月29日

年度采购的降价谈判离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。如果你给供应商价格太低，长久一定不干。如果你给供应商价格太高，公司肯定不让。面对现有供应商，我们需要做年度的降价谈判，索取过多谈判破裂导致，两败俱伤；索取过少则没有采购管理绩效，心有不甘。人性的弱点就是，宁可得罪君子，不敢得罪小人。宁可惹怒神明，不可触怒恶魔......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州：2026年10月29日

如何面对不利地位的销售、采购谈判，逆转乾坤，避免任人宰割的谈判？如何塑造一种合适的谈判风格，有效地减少“霸凌”发生在自己身上？如何分析、利用双方存在的问题，找到双方存在的鲜为人知的种种限制？如何规避不利地位的价格谈判，价格上讨价还价是围棋盘里下象棋，完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突，减少在......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年11月06日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......

现场质量问题解决方法 上海：2026年10月29日

在您的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？1.质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？2.质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？3.即使找到原因，但问题也得不到解决？4.同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？5.供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？本课程提供了一套符合逻辑的解......