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和谐高效的人际沟通 上海:2026年09月17日

了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛。掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。提高与上司的沟通质量 ,改善与下属的沟通方法。通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理。【课程大纲】一.沟通的基本理念1、沟通的定义2、沟通的重要性3、沟通的主要障碍 沟通漏斗4、沟......

知人知心的人际沟通技术 上海:2026年11月17日

工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人需要经常与公司内、外客户沟通协作的员工希望改进人际能力,增加销售技巧,提高业绩的营销人员在非销售场合,需要说服别人或与人谈判的人员课程大纲第一部分:认识和理解人与人的不同人和人是如此不同。在沟通中,有的人更关注“事&......

知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2026年12月03日

透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;同事间关系淡漠不关心? 1. 性格特质,并没有好坏之分;没人真正了解我,我也不了解他人? 2. 您需要重新认识自己;同事的行为我无法预测及理解? 3. 性格组合:你是独一无二的;与他人沟通经常找不到合适的方式? 4. 性格潜能:且看我们的专长性格互补的团队为何异性难相......

解锁沟通密码,打造卓越人际——高情商人际沟通技巧 广州:2026年10月09日

企业客户服务人员、工程人员、业务人员、关键人才、储备人才课程收益1.重塑情商认知:正确理解情商内涵,掌握情商在职场中的实际应用策略。2.增强沟通能力:学会结构化表达,提升沟通效率与准确性,减少误解与冲突。3.优化人际关系:构建内外和谐的人际网络,提升团队协作与项目推进效率。4.掌握向上管理:有效管理上级期望,促进职业发......

目标与时间管理 上海:2026年11月06日

1、学习目标的设定与目标的分解;2、掌握辅导下属达成绩效目标的方法;3、在我们目标管理不如如何应用MBO;4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;5、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正学员对象:企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: ......

敏捷战略制定与解码 上海:2026年10月17日

一、战略概念与澄清1.什么是战略2.为什么需要战略•使命愿景驱动•OGSM模型二、敏捷战略制定1.战略制定•战略制定的前提:情报、洞察与假设•战略推演与庙算2.敏捷战略制定讲解与演练•工具 “战略XK矩阵”三、敏捷战略部署(执行计划)1.战略举措......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...