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企业经营之道:战略与决策沙盘 杭州:2026年11月06日
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。5.树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。6.将......
跨界:财务分析如何推动企业经营 杭州:2026年11月12日
高层领导、中基层管理人员【课程特色】1、观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂2、课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则3、会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果【课程大纲】第一部分 财务基础(第一天上午)一、会计要素......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2026年12月18日
如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式,而环境的变化也迫使企业重新审视传统的经营管理理念,予以改革和创新。让企业的业务经营走上流程化、制度化的管理轨道是当前重要的企业战略,很多企业的管理人员都意识到制定年度经营计划的重要性,但在执行时又往往有一些困惑:1.做了多年的年度经营计划,为什么大......
企业经营决策沙盘模拟 杭州:2026年12月18日
通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。树立全局观念,集团管控,重视增进沟通交流,培养协作精神。将课程体验转化为......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2027年01月02日
第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 知行合一--台塑精细化成本管控认知1、六个精细化管理;2、七大合理化管理;3、八个集权式采购4、九个精细化体现;5、十个精益管理精髓第三讲 管理模式--台塑精细化管理方略1、精细化组织......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 北京:2026年11月25日
01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美7.工厂常见的情形8.精益生产的特点9.录像:精益改进10.七大浪费分析11.精益生产的五大原则12.精益改进推行原理13.常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产......
