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大客户营销与关键客户维护实战训练 珠海:2026年10月17日
1、深度解析大客户采购的规律性与关键采购逻辑。2、深度解析大客户销售的关键步骤与关键"里程碑"。3、系统掌握大客户销售每一里程碑之关键成功要素与核心动作。4、系统掌握每一里程碑关键成功要素之核心打法、策略、战术和工具。5、建立大客户销售进程管理思维,大副提升大客户赢单率,快速提升团队业绩。6、掌握关......
商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本三要素:店、货、人(1)店铺基础管理(2)商品的基本管理(3)人员管理(略)3、战略向战术转化:如何巧妙地市场战术(店、货)4、传统理念的突破思维:一碗水需要端平......
向华为学:卓越的大客户销售战法 杭州:2026年09月11日
1.理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......
销售如何处理客户拒绝 杭州:2026年09月11日
前言:挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧,更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)3.销售过程顾客的异议会涉及哪些方面(产品、价格、服务、竞争、品牌、人员...)4.工具:异议应对的话术提炼二、大多数拒绝的原因1:顾客的不信任1.没有信任,一切沟通都只在皮毛2.研讨:如何获得顾客的信任......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
企业纳税风险防范 上海:2026年10月16日
这是一门企业税务管理实践课程,帮您解决如下烦扰:1、我们公司应该缴纳哪些税?2、老总让我充分利用税收优惠政策,究竟有哪些优惠呢?3、作为财务经理或者税务经理,我每天应该做哪些事情呢?4、怎么更好地跟税务局打交道呢?5、纳税与账目不符怎么办呢?6、公司纳税意识都不强,我的工作很被动,得怎么做呢?优秀的财务经理一定同时是一......
