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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2026年11月12日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
向华为学--HRBP五大工具解析 杭州:2026年10月30日
早在1996年,《哈佛商业评论》原总编托马斯•斯图沃特就发表文章:炸掉人力资源部“该部门的领导人无法描述出他们对公司的价值增值所做出的具体贡献是什么,而只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言来为自己辩解 …… 我所描述的当然就是你们公司的人力资源管理部门,因此我想......
培训规划与管理 杭州:2026年11月03日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
薪酬体系设计与优化 杭州:2026年11月06日
引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——外部的竞争性1.薪酬水平确定与企业竞......
DFM可制造性设计 上海:2026年11月19日
新产品导入部门,新产品项目部,设计部、工艺部课程大纲:一、可制造性概念1.DFM概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.DFM基线概念与价值缩短开发周期提升质量降低制造成本降低产品成本二、DFM能力模型从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度,构建DFM能力模型1.DFM结果产品可制造性规划制造策略DF......
“谋”与“划”- 全生命周期中的企业税务安排 深圳:2026年12月02日
税负的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理不够重视,很多企业到最后时刻才 发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。 税务管理是企业管理的重要环节,贯穿于整个业务流程。减税降费不断推进,税收改革持续深入, 外部税务环境变化风起云涌,对税务管理而言既是机遇也是挑战,也为税收筹划提供了施展空间......
