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管理者成长地图:打造高绩效团队 杭州:2026年10月30日
课程引入:案例《加班电话》/《课件发我》1.“意识-行为-结果”的循环2.打造高绩效团队的关键在思维第一部分:打造高绩效团队的思维与工具一、系列案例1:《特别请求》《爱好篮球》《观点分歧》《打小报告》1.打造高绩效团队关键思维1:长久心2.实操工具1:如何面对员工的特别请求?3.实操工具2:如何......
决胜中层——打造智慧型高绩效团队 杭州:2026年11月12日
一、团队领导者的自我管理-自立立人1. 领导者的角色定位1) 领导者的角色2) 领导者与团队的关系3) 领导者的心理定位与行为定位4) 当代领导者面临的挑战5) 现代企业对职业经理人的要求6) 领导者的自我认知2. 领导者的心态与思维1) 心态决定行为,行为决定结果2) 优秀领导者应树立的心态3) 思维与思维转换4) ......
高绩效团队建设与管理(出惠耕老师) 上海:2026年10月10日
企业中高层管理人员课程大纲:第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队精神八、‘一个人是龙,三个人是虫’怪现象第二部分:团队的方向感-......
打造高绩效团队高级研修班 上海:2026年10月14日
了解并掌握高绩效团队的特征了解建设高绩效团队的步骤和和对团队领导者的要求了解作为团队领导者如何通过有效的决策流程与团队成员达成共识,赢得团队承诺授课对象:团队管理者课程大纲:一.课程整体介绍课程目的学员期望领导者的管理角色从管理个人到管理团队二.高绩效团队的特征创建团队体验活动:建塔游戏团队的构成要素高绩效团队的特征三......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2027年01月02日
创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......
经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海:2026年12月03日
一、个人知识欠缺管理;二、岗位经验无法复制更多的生产力;三、绩优员工的优秀经验流失,无法沉淀为企业知识财富。【课程特点】一、九九归一经验萃取方法论,逻辑严谨,环环相扣;二、聚焦优秀经验的“道法术坑器”,有效萃取经验内容。【课程收益】一、学到一套行之有效的经验萃取方法;二、对经验成果在企业不同的场......
