台州集团发展培训

台州集团发展培训公开课

中层管理者的技能提升 温州：2026年11月07日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

领导者的情商影响力（含测评） 宁波：2026年11月26日

通过EQ-i2.0测试，加深对自己的情商的清晰认知，认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下，各个情商要素发挥的作用知晓改善情商，提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的计划，以更好地带领团队，提升团队成员的积极性，达成更理想的组织绩效培训对象......

教练式情境领导者 宁波：2026年12月05日

理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训......

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州：2026年10月30日

一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界二、领导力五项修炼一：以身作则受敬佩领导人的特质价值观厘清与承诺价值观分类卡领导人如何以身作则根据价值观来调整行动的范例案例讨论：我应该怎么做？三、领导力五项修炼二：共启愿景中国文化与目标设置设......

从需求到产品规划 上海：2026年11月20日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

不确定性背景下的五星领导力修炼 北京：2026年11月27日

学习前瞻性战略思维，对产业及企业发展、组织变革宏观判断微观聚焦；提升与时俱进的商业伦理，集成经营的组织情商以及跨文化的沟通能力；学习现代管理工具和手段的策略性应用，对企业发展关键节点科学把握；培训对象企业中高层管理者等课程大纲一、当今企业现状素描二、五星领导力新框架（一）开篇案例：VUCA时代的微软--从“......