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年度经营计划与战略解码 杭州:2026年10月13日
1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......
战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州:2026年12月04日
高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势,如何实现持续增长?1.充分竞争环境下,如何通过聚焦客户,实现业务转型升级,走出价格战的红海,打造差异化竞争优势?2.不确定时代,老的业务增长有限,新的业务机会如何有效把握?如何利用有限的资源,聚焦关键策略、团队打法,把握市场先机,获得持续发展?3.高层有清晰的......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年09月14日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年11月07日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州:2026年10月16日
上午一、从典型案例看关停并转迁中员工关系处理的法律风险二、关停并转迁的常见类型及员工关系处理的共性问题三、关停并转迁不同模式下员工关系处理的具体问题及操作技巧四、关停并转迁员工关系处理的“六大核心问题”五、关停并转迁员工关系处理的具体步骤和程序下午一、从典型案例看群体性劳动争议纠纷产生的特点二、......
