台州销售数据分析培训

台州销售数据分析培训公开课

商品分级与渠道分级管理 温州：2026年11月07日

第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本三要素：店、货、人（1）店铺基础管理（2）商品的基本管理（3）人员管理（略）3、战略向战术转化：如何巧妙地市场战术（店、货）4、传统理念的突破思维：一碗水需要端平......

销售如何处理客户拒绝 杭州：2026年09月11日

销售就是处理客户的异议达成交易的过程，但异议处理并非只是辩论，它涉及到销售自身的规律，客户心理、自我驱动、沟通说服等综合素养。本课程是一线销售人员必修基础课。课程对象：一线销售人员课程大纲：前言：挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧，更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝（期望值管理）3.销售过程顾......

向华为学：卓越的大客户销售战法 杭州：2026年09月11日

1.理念转变：帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升：帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善：帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握：帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇：全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......

销售队伍的日常管理与控制 杭州：2026年09月11日

营销副总、总监、经理课程大纲第一部分：日常销售队伍管理中的常见问题1．案例分析：打开“销售黑匣”；2．调查结论：销售队伍管理中的普遍问题及原因；3．销售队伍日常管控的对象和要点第二部分：日常管理控制销售队伍的“四把钢钩”1．为什么要运用“四把钢钩”......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年09月11日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2026年10月14日

1、围绕经典的行业生态，分析企业案例，借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2、学习具有代表性的技术和管理模式，提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3、情景化的演练与计算，研讨本行业和企业的实务改善措施。培训对象生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&a......