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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 深圳:2026年08月07日
一、出海企业的薪酬痛点• 中方外派人员激励• 海外薪酬福利标准• 外籍员工激励• 出海薪酬与国内薪酬的差异•Payroll运营• 其它问二、出海企业Total Reward模型案例:本课程基于某出海企业在海外发展的不同阶段,展示企业在不同场景下,如何针对中方、......
企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波:2026年08月20日
1)掌握企业职工薪酬节税设计2)劳务派遣、人力资源外包、劳务外包的区别3)掌握劳务派遣、人力资源外包、劳务外包财税处理课程对象企业财务部、人事部管理人员、财务总监、人事总监、税务总监、财务经理、人事经理、税务经理、财务主管、税务主办等。课程大纲第一部分 工资薪金财税疑难解析及节税规划一、企业职工及薪酬范围界定会计上企......
薪酬体系建设与管理 杭州:2026年08月04日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年08月10日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:1.能逻辑清晰、重点突出地进行......
今天为什么学哲学 上海:2026年09月11日
1.哲学的探源与发展2.哲学的核心问题与思考3.哲学思维与实践应用......
