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《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波:2026年11月12日
▲实践总结 阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝,唯一由企业家而不是学者总结提炼出来的经营管理体系。▲成果显著 稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KD......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2026年10月30日
CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......
企业经营之道:战略与决策沙盘 杭州:2026年11月06日
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。5.树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。6.将......
商业模式创新与竞争力升级 杭州:2026年11月06日
企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。然而,如何设定真正有意义的目标,既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标,又能兼顾结果和行为,许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式,经理员工敷......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年11月09日
掌握评估沟通有效性的方法,减少无效的沟通,提升沟通效率;掌握保障沟通质量的程序和方法,减少误解的发生;学会如何与人高效地达成共识,甚至说服固执的人;学会如何影响情绪化、不讲理的人。培训对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......
