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注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波:2026年11月07日

1、主流道(料头)拉丝的原因分析及改善技术;2、喷嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技术;3、喷嘴漏胶(溢胶)的原因分析及改善技术;4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;6、螺杆打滑的原因分析及改善技术;7、塑化噪音(啾啾声)的原因分析及改善技术;8、下料不良的原因分析及改善技术......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 宁波:2026年11月14日

产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。“产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。一切用数据说话,是品质管理的基本原则。1)如何建立流程品质控制点、如何获得数据、如何分析数据、如何通过数据改进生产过程?2)如何提升全员的品质意识和客户意识?3)如何提......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 宁波:2026年11月22日

“天不怕、地不怕,就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常,特别是一些疑难缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……),往往令人十分头痛;长期以来,大多数注塑工作者遇到这......

质量工程师:六项精益质量工具运用 杭州:2026年11月06日

营运副总及总监、生产总监、部门经理、生产经理、工艺工程师、精益质量工程师、生产主管;班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、主管、储备干部课程大纲:第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工......

如何设计和开发课程 上海:2026年11月04日

1.内部培训的成功要素如何“度身订做”内训课程设计课件的五步法则如何进行在职培训2.内部培训需求的诊断如何针对“现状”进行培训需求分析界定培训所能解决的问题界定课程目标确定课程大纲3.如何设计针对企业的课程内容如何确定课程的“价值点”合理安排每段内......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2026年11月06日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

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