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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年11月06日
1、现场带回一套先进的财务管控系统工具!2、掌握融资策略和成本创新的方法;3、掌握利用财务数据做管理决策的方法;4、掌握利润操纵和税负设计的方法;5、掌握全面预算管理的方法;6、股东大会模拟实战!【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员:董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 厦门:2026年11月06日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年12月05日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明:2026年12月05日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
人才复利:5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州:2026年12月15日
一、数十亿企业突围困境1.模糊的坏战略:无、短、糊2.残缺的1号位团队:老、弱、卡、缺3.老板孤军奋战:僵、排、独、斗二、5年3倍的 2 项零基决策1.锚定从坏战略到好战略的的3个点:突破点+至高点+长远力2.升级1号位团队的策略组合:内升少将+外找空降兵+培养子弟兵3.1号位升级是企业突破的先决条件:从想做大到要做大......
巧用演讲技巧打动人心 上海:2026年11月19日
需要增强演讲展现效果、以提升个人职业形象的部门人员课程收益深度分析演示过程中观众的商业需求,满足不同的观众风格明确演示的目的结合结构,在时间要求内表达清楚掌握自信展现的技巧:呼吸,发声,着装颜色的搭配管理Q&A环节,为整个演示完美收官课程大纲第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把......
