台州成本优化培训

台州成本优化培训公开课

企业供应链管理与物流成本优化训练营 上海：2026年08月01日

第一章 企业供应链管理概要a)业务流程管理b)供应链管理的框架c)供应链管理的管理组元d)实施供应链管理第二章 如何制订企业供应链管理战略i.推，拉策略■推式策略的应用及优劣势分析■拉式策略的应用及优劣势分析■案例研讨：企业推，拉策略的选择ii.敏捷，精益，还是精敏■基于经济环境/■基于供求关系/■基于行业特征/■基于......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年08月03日

总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......

供应链成本优化及效率提升 上海：2026年09月08日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链？2.供应链成本的来自哪里？分为哪些类型？3.供应链成本管理的3个基础（知识、分析方法、模型）和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间......

采购成本优化与双赢谈判策略 上海：2026年09月28日

企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理， 供应链管理相关人员成本控制人员课程收益掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本？何谓采购总......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海：2026年08月29日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年08月03日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效； 2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变 ，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......