台州集团战略培训

台州集团战略培训公开课

中国合伙人 温州：2026年08月21日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

企业规范之路 温州：2026年10月10日

通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象：企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规......

《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波：2026年10月16日

▲实践总结 阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝，唯一由企业家而不是学者总结提炼出来的经营管理体系。▲成果显著 稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KD......

股权激励落地班 杭州：2026年07月26日

尊敬的企业家：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口还重要！”真格基金创始人徐小平表示.创业成功最重要的是团队，其次才是产品，有好的人才能做得好的产品！“人才”对于企业来说是很宝贵的！阿里、小米、华为等这些在一开始导入股权激励机制，正是这些独当一面的成......

精准制导的品牌战略及引爆策略 深圳：2026年07月30日

☆大型STP品牌模型目标营销实战案例演练第1步骤：市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的发展优先次序；----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系”--......

项目管理实战-周小桥 北京：2026年09月12日

1. 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；2. 把握项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；3. 结合实际案例，运用理论知识去解决项目中的实际问题；4. 知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；5. 保证项目的交付结果满足客户的要求。培训对象：企业中高层......